Que vaut une semaine de vacances?


Mis en ligne le 8 Août 2012 à 13:08   |  Jérôme Côté

Je menais récemment une petite enquête tout sauf scientifique (désolé M. Léger…) auprès de mon entourage sur les vacances.
 
 
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Mon intérêt comme spécialiste en rémunération et en gestion des ressources humaines est d’évaluer comment sont valorisées les vacances par les gens.

J’ai eu le regret d’apprendre que la valeur accordée aux vacances est en baisse, du moins ce que l’on en retire. Je m’explique…

D’un point de vue théorique, une semaine de vacances équivaut à 2 % du salaire gagné. C’est sur cette base que nous faisons des calculs pour établir la valeur financière des vacances.  Ceci est toujours vrai aujourd’hui, bien que peu de gens font cette adéquation pécuniaire.

En fait, ce qui semble en baisse en terme de valeur est notamment la capacité de réellement s’évader.

Avec les Blackberry, iPhone, iPad et autres gugusses mobiles, les vacances ressemblent de moins en moins à l’idée de ce que l’on se faisait des vacances : décrocher du boulot.

Plusieurs professionnels et gestionnaires que je connais continuent de prendre leurs courriels durant leurs vacances. Pas parce que c’est absolument nécessaire, mais plutôt qu’ils craignent d’être ensevelis à leur retour.

De même, on reçoit chaque jour des courriels liés au travail, mais aussi beaucoup d’autres qui n’ont rien à voir avec le boulot. À moins d’avoir deux comptes de courriel, c’est difficile de faire la différence. On reste donc branché…

Soyons honnête : est-ce que votre entreprise va s’écrouler pendant votre absence? Si on reconnaît qu’il faut au moins deux semaines complètes déconnectées du bureau pour réellement faire le vide (et le plein d’énergie), que peut-il bien se passer durant ces deux semaines qui soit si important que vous deviez suivre d’un œil plus ou moins intéressé les activités du bureau?

Je lisais récemment sur un blogue de spécialistes en RH qu’une entreprise américaine, pour s’assurer que ses employés prenaient leurs vacances et coupaient tout lien avec le bureau, a offert une somme de 7 500 dollars à chaque employé pour qu’ils prennent leurs vacances.

Pour obtenir cet argent, les employés devaient respecter trois conditions :

  1. Tu dois prendre des vacances
  2. Tu dois déconnecter
  3. Tu ne peux pas travailler pendant tes vacances

C’est une façon de faire monter la valeur des vacances, ça c’est certain. En sommes-nous rendus là? Pathétique n’est-ce pas?

Une autre preuve que la valeur des vacances est en baisse : les employés œuvrant dans des entreprises offrant beaucoup de semaines de vacances à leurs employés, 5 ou 6 semaines par année, ne réussissent pas à toutes les prendre.

Dans certains cas, ils peuvent les accumuler et les prendre avant de quitter à la retraite. Dans d’autres cas, ils peuvent les monnayer mais souvent, ils les perdent. À quoi sert d’offrir tant de vacances si les gens ne peuvent en bénéficier?

J’ose espérer que les plus jeunes générations sauront renverser la vapeur et nous faire revenir au principe qui fait que des vacances, c’est des vacances!

Bonne vacances ;-)

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Jérôme Côté est le cofondateur de 37-2, une boîte conseil en rémunération, performance et gouvernance. Son entreprise développe des stratégies et des programmes de rémunération et les aligne aux autres initiatives de ressources humaines. Ellle supporte également les directions d'entreprises et les conseils d’administration en rémunération des dirigeants, en gestion de la performance et en gouvernance des sociétés.