Il a fait des investissements très lucratifs, entre autres, dans Skype, Facebook, Groupon, Zynga, Twitter, Airbnb, Instagram et Foursquare.
Bien avant plusieurs experts, Marc Andreessen a misé avec succès sur cinq tendances lourdes d’Internet :
- 1992 : tout le monde aura Internet;
- 1995 : le fureteur deviendra le système d’exploitation;
- 1999 : les entreprises Internet vont vivre avec l’informatique en nuage (cloud computing);
- 2004 : tout sera social;
- 2009 : le logiciel va perturber le monde des affaires.
La dernière prédiction repose sur une économie transformée par la montée de l’informatique. Marc Andreessen pense que les compagnies bâties en fonction de l’exploitation de logiciels hyper intelligents révolutionneront plusieurs pans de l’économie, notamment ceux du domaine du détail, de l’immobilier et des services de santé.
Il suggère que la spécialisation verticale sera très visible en 2012-2013. Au coeur de cette révolution : le commerce électronique.
«De nouvelles compagnies seront exploitées à partir de téléphones intelligents reliés à de puissants réseaux en nuage. Le secteur du détail sera métamorphosé. L’expérience en magasin sera plus divertissante», soutient-il.
Les conditions gagnantes
Plus de deux milliards de personnes utilisent maintenant l’Internet haute vitesse. D’ici 10 ans, on prévoit que le monde comptera plus de cinq milliards d’utilisateurs de téléphones intelligents. Ces individus auront accès à la puissance du réseau de l’Internet en tout temps.
Les logiciels et les services Internet permettent de lancer des entreprises mondiales qui seront axées sur le logiciel et ce, dans plusieurs industries, sans avoir à investir dans les nouvelles infrastructures ou former des nouveaux employés à cet égard.
En 2000, exploiter un site Internet coûtait environ 150 000 $ par mois. Aujourd’hui, on parle d’environ 1 500 $ par mois via l’informatique en nuage d’Amazon, par exemple.
Puisque les frais de démarrage sont bas et que les marchés pour les services en ligne sont en pleine croissance, on assiste à l’émergence d’une économie mondiale complètement branchée. C’est le rêve de tout entrepreneur web des années 90 qui se réalise une décennie plus tard.
Un bon exemple de cette prédiction Internet est la faillite de Borders et l’essor d’Amazon. En 2001, Borders a sous-traité la gestion de ses affaires Internet à Amazon, le jugeant «non-stratégique et peu important». Borders a fait faillite en 2011, et Amazon vaut maintenant plus de 103 milliards de dollars américains.
Les Netflix, iTunes, Spotify, Pandora, Pixar, Google, Skype, Groupon, LinkedIn, eBay, Paypal et Shutterfly sont toutes des compagnies axées sur le logiciel. Et ce sont tous des des leaders dans leur créneau respectif.
Selon Marc Andreessen, «les secteurs des services de santé et de l’éducation sont mûrs pour une transforrmation fondamentale par les logiciels».
«Ma société investit massivement dans ces industries parce que nous croyons qu’elles ont été résistantes historiquement aux changements et sont sur le point d’être perturbées par les entrepreneurs misant sur un modèle d’affaires centré sur les logiciels», explique-t-il.
Il prévoit que dans les 10 prochaines années, les batailles entre les gros joueurs et les nouveaux joueurs seront si féroces qu’on assistera à ce que l’économiste Joseph Schumpeter a qualifié de «destruction créative».
