PlayStation célèbre actuellement le 30e anniversaire de sa console emblématique, et il s’avère que son équipe initiale manquait de repères dans ses débuts.
Dans une interview avec Eurogamer, Shawn Layden, ancien président de Sony Interactive Entertainment America, évoque les débuts de la société. “Je suis arrivé chez PlayStation en 1996, un an après le lancement,” se souvient-il. “La console venait d’être lancée en Amérique du Nord et au Japon.”
Layden avait déjà collaboré avec Terry Tokunaka, alors président de PlayStation, lors de l’acquisition de Columbia Pictures par Sony. Il était donc considéré comme une personne de confiance. Ce qui a toujours semblé séduire Sony, c’est l’acquisition d’entreprises. Après le décès du président de Sony à l’époque, Tokunaka a proposé à Layden un poste qui semblant impossible de nos jours, où l’expérience est attendue même pour des postes de débutant.
“Terry m’a demandé : ‘Que comptes-tu faire maintenant ? Pourquoi ne pas venir nous rejoindre dans cette nouvelle aventure, Sony Computer Entertainment ?’ J’ai répondu : ‘D’accord, c’est super. Quel sera mon rôle ?’ Il a dit : ‘Tu seras producteur de jeux vidéo.’ Je lui ai avoué : ‘Pour être franc, je ne sais rien de la création de jeux.’ Et Terry a été très franc aussi. Il m’a dit : ‘C’est parfait. Aucun de nous ne s’y connaît non plus. C’est le moment idéal pour entrer dans le domaine. Nous allons tous apprendre ensemble.'”
Il est évident que la décision de Tokunaka de travailler avec Layden, malgré son absence d’expérience dans l’industrie du jeu vidéo, était judicieuse. Les premières années de la PS1 sont aujourd’hui considérées par beaucoup comme une période d’innovation et d’expérimentation sans précédent. Les jeux étaient plus rapides à concevoir, prenaient davantage de risques, et produisaient des résultats étonnants. Layden a ensuite été président de SIEA de 2014 à 2019, avant d’être remplacé par Jim Ryan.
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Notre point de vue
Ce rétrospective sur les débuts de PlayStation nous rappelle comment l’innovation peut souvent provenir d’une combinaison de courage et d’audace, même au sein d’équipes sans expérience. La volonté de créer quelque chose de nouveau, même sans une expertise préalable, constitue une leçon précieuse aujourd’hui. Dans un marché saturé où l’expérience est rognée sur la créativité et l’audace, il est essentiel de se rappeler que les parcours atypiques peuvent également mener à des succès inattendus. La passion et la curiosité peuvent parfois surpasser les prérequis traditionnels, ouvrant la voie à des œuvres marquantes et à des avancées significatives.
- Source image(s) : www.gamesradar.com
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