- Jyoti Bansal, qui a vendu AppDynamics à Cisco pour 3,7 milliards de dollars, dirige actuellement deux startups, Harness et Traceable.
- Ces deux entreprises vont fusionner pour ne former qu’une seule entité.
- La société résultante est évaluée à environ 5 milliards de dollars et prévoit un chiffre d’affaires de 250 millions de dollars cette année.
Jyoti Bansal a une expérience particulière en matière d’acquisitions surprenantes.
Il y a huit ans, sa société de logiciels, AppDynamics, était sur le point de réaliser une introduction en bourse très attendue. Cependant, un jour avant cette IPO, Cisco est intervenu et a acquis la société pour 3,7 milliards de dollars.
À présent, Bansal se retrouve au centre d’une nouvelle combinaison tout aussi atypique.
Depuis 2020, il cofonde et dirige deux startups : Harness et Traceable. La technologie de Harness aide les entreprises à gérer leur code, tandis que celle de Traceable permet d’observer où les entreprises divulguent involontairement des données sensibles.
La fusion de Harness et Traceable est prévue pour la fin de ce mois ou le début du mois prochain. La nouvelle société comptera 1 100 employés, avec un chiffre d’affaires annualisé prévu de 250 millions de dollars pour 2025 et une croissance estimée à 50 %, le tout valorisé à environ 5 milliards de dollars.
« C’est à peu près la même taille qu’AppDynamics lorsque nous étions sur le point d’entrer en bourse », a déclaré Bansal lors d’une interview avec CNBC la semaine dernière.
Grâce à cette fusion, Bansal a expliqué que Harness pourra proposer une gamme plus large de produits aux clients, et Traceable sera mieux équipé pour faire face à des concurrents tels que HashiCorp, que IBM a décidé d’acquérir, et Akamai, qui a acheté la startup de sécurité Noname l’année dernière.
Cette fois-ci, Bansal vise à avoir une cotation en bourse active.
Dans une interview accordée à CNBC’s Make It l’année dernière, Bansal avait exprimé son sentiment d’insatisfaction après la vente d’AppDynamics, affirmant qu’il n’avait pas terminé ce qu’il avait commencé.
« Tout le monde me disait : ‘Tu devrais prendre ta retraite. Va à la plage. Que veux-tu faire d’autre ?’ » a-t-il déclaré. « C’était également ma première idée. Je voulais faire des randonnées dans l’Himalaya, explorer Machu Picchu, faire un safari en Afrique, voir les fjords en Norvège. En six mois, ma liste de choses à faire était terminée. Et j’ai commencé à réaliser : ce n’est pas tout pour moi. »
Bansal a alors décidé de revenir à ses projets professionnels et a créé Big Labs, un studio explorant des idées de startups. Big Labs a donné naissance à Harness en 2017 puis à Traceable en 2020. Sanjay Nagaraj, cofondateur de Traceable, se souvient d’avoir travaillé dans une salle dédiée de Big Labs au siège de Harness à San Francisco.
Cette manière de procéder était peu conventionnelle.
« Je n’ai jamais fait cela auparavant, soutenir un PDG pour diriger deux entreprises simultanément », a déclaré Steve Harrick, membre de Institutional Venture Partners depuis 2001. « Mais Jyoti est exceptionnel, il est non seulement un excellent dirigeant, mais il sait également recruter et déléguer efficacement. Je lui ai donc dit que c’était un risque majeur et il m’a assuré qu’il ne se lancerait pas dans une troisième entreprise. »
À l’époque, Bansal pensait qu’il était logique d’établir Harness et Traceable comme des entreprises distinctes étant donné que leurs produits étaient généralement destinés à des acheteurs différents au sein des organisations. Cependant, les choses ont évolué ces dernières années, car les responsables techniques prennent de plus en plus de décisions concernant les outils de sécurité des codes et des données.
Les employés ont pris conscience de ce changement et, lors des réunions de l’ensemble du personnel dans les deux entreprises, ils posaient souvent des questions à Bansal sur une possible consolidation, tout comme les clients.
« L’équipe de Harness organisait des réunions avec des cadres d’une banque ou d’autres clients », a expliqué Bansal. « Je me présentais à ces rencontres et les dirigeants disaient : ‘C’est une réunion d’une heure. Pouvons-nous garder les 15 dernières minutes ? J’aimerais aussi parler de Traceable.’ »
Bansal a effectivement été le premier responsable IT dans les deux entreprises, en mettant en place les mêmes applications de productivité de Google et le même logiciel de gestion des actions, Carta, dès leurs débuts. Un porte-parole a déclaré que 70 % des plus gros clients de Traceable sont également des clients de Harness.
Les cultures des deux entreprises étaient également similaires. À mesure que Harness et Traceable se développaient, Bansal a désigné un directeur général pour diriger chaque nouveau produit ou module distinct. Lorsqu’il examine les revenus des modules, les dirigeants des deux startups s’appuient sur une théorie formulée par Neeraj Agrawal, investisseur chez Battery Ventures, connue sous le nom de T2D3 (triple, triple, double, double, double). Ce modèle, qu’Agrawal a décrit dans TechCrunch en 2015, représente la croissance des revenus annualisés que les startups de logiciels cloud peuvent viser.
En novembre, Bansal a informé les conseils d’administration des deux sociétés que leurs chemins convergeaient et qu’il serait difficile de les garder séparées sans qu’elles se fassent concurrence. Il a reçu le feu vert pour la fusion.
Dans un premier temps, Traceable fonctionnera comme une unité autonome au sein de Harness, la société mère, avec Nagaraj comme directeur général. Bansal a précisé que cette structure pourrait évoluer à l’avenir.
Il est convaincu que les technologies s’associeront bien et bénéficieront d’intégrations plus étroites. Harness pourra aider ses clients à comprendre l’origine de leur code source, tandis que Traceable pourra montrer comment celui-ci est utilisé.
Harrick considère cela comme un bon résultat et se dit enthousiaste à l’idée de renforcer son investissement dans Bansal.
« Je pense que cela avantagera tous les investisseurs de le voir se concentrer sur la gestion d’une seule entreprise plutôt que sur deux », a-t-il conclu.
REGARDER : Le fondateur d’AppDynamics construit une nouvelle startup
Bon à savoir
- Jyoti Bansal a également fondé d’autres entreprises technologiques avec un fort potentiel d’innovation.
- La fusion des entreprises peut souvent ouvrir la voie à des synergies bénéfiques et à une meilleure compétitivité sur le marché.
- Les tendances de l’industrie montrent une convergence croissante entre les secteurs de la technologie et de la sécurité des données.
La décision de fusionner des entreprises technologiques soulève des questions intéressantes sur l’avenir de l’innovation dans le secteur. Il sera fascinant de voir comment cette nouvelle entité s’adaptera aux défis du marché tout en répondant aux attentes de ses clients dans un environnement en constante évolution.
C’est fascinant de voir comment Jyoti Bansal continue à innover après AppDynamics. La fusion de Harness et Traceable pourrait vraiment redéfinir le paysage technologique, surtout pour les questions de sécurité.
Cette fusion est super intéressante ! Je me demande comment ils vont intégrer leurs technologies. De nouvelles synergies pourraient vraiment faire la différence sur le marché. Hâte de voir ça !
La fusion entre Harness et Traceable est un développement fascinant dans le monde technologique. Cela montre comment l’innovation peut unifier pour créer des solutions plus robustes et compétitives.
La fusion de ces startups est une danse fascinante entre innovation et sécurité, un voyage que je suis impatiente de voir évoluer, tel un café noir riche et complexe.
C’est intéressant de voir comment des entreprises fusionnent pour mieux s’adapter aux besoins du marché. J’espère que cela ouvrira de nouvelles opportunités pour innover et garantir la sécurité des données.