L’IA : Révolutionner la Tech Juridique au Canada !

Les cabinets d’avocats canadiens ont traditionnellement pris du retard par rapport à leurs homologues américains en matière d’adoption des technologies juridiques. Cependant, l’explosion de l’intelligence artificielle (IA) est en train de réduire cet écart. Ce rythme d’adoption plus lent n’est pas dû à un manque d’innovation, car le Canada dispose d’un secteur de la legal tech florissant. Les raisons résident plutôt dans un marché juridique plus restreint et des réglementations de confidentialité plus strictes qui ont historiquement freiné l’intégration technologique. Cela a souvent entraîné un décalage notable entre le lancement d’un produit aux États-Unis et sa disponibilité au Canada.

Bien qu’il soit difficile d’établir une comparaison directe en raison de l’évolution continue de la technologie juridique, les annonces récentes et les délais de mise sur le marché des principaux outils alimentés par l’IA indiquent un changement significatif dans la manière dont le marché canadien est désormais considéré. Par exemple, Westlaw Edge a été annoncé aux États-Unis en juillet 2018, mais son lancement au Canada n’a été annoncé qu’en septembre 2021, soit un décalage de plus de trois ans. De même, Lexis+ a été dévoilé aux États-Unis en septembre 2020, avec l’annonce canadienne intervenant en août 2022. Cependant, les derniers produits alimentés par l’IA montrent une tendance différente. CoCounsel Core de Thomson Reuters a été annoncé aux États-Unis en novembre 2023, suivi peu après par un lancement au Canada en février 2024. L’annonce de Lexis+ AI a eu lieu en octobre 2023 aux États-Unis et en juillet 2024 au Canada. Cette série d’annonces rapides suggère que le marché canadien de la legal tech n’est plus considéré comme un second choix.

Le gouvernement fédéral canadien a manifesté un fort engagement en faveur de l’innovation en matière d’IA. Il a dédié 568 millions de dollars canadiens à sa stratégie nationale sur l’IA, avec pour objectifs de promouvoir la recherche et le développement en intelligence artificielle, de former une main-d’œuvre qualifiée dans ce domaine et d’établir des normes industrielles robustes pour les systèmes d’IA. Cet investissement devrait profiter aux entreprises canadiennes de legal tech telles que Clio, Kira Systems, Spellbook et Blue J Legal, toutes basées au Canada. Avec l’accent mis par le gouvernement canadien sur l’établissement du pays en tant que hub d’IA et d’innovation, ces entreprises devraient tirer un avantage significatif d’un financement accru et d’une attraction de talents.

Tout en investissant activement dans l’innovation en matière d’IA, le gouvernement canadien prend également des mesures pour garantir un développement responsable grâce à une législation proposée qui pourrait influencer la disponibilité des produits de legal tech alimentés par l’IA au Canada. En juin 2022, le gouvernement du Canada a introduit la Loi sur l’intelligence artificielle et les données (AIDA), visant à réglementer les systèmes d’IA à fort impact. Bien que les outils d’IA utilisés par les cabinets d’avocats pour des tâches telles que la recherche juridique et la révision de documents ne devraient pas être concernés par ce cadre initial, l’évolution de l’AIDA pourrait tout de même affecter le secteur. Par exemple, l’accent mis par la Loi sur la lutte contre les biais et la discrimination pourrait entraîner un examen plus approfondi des algorithmes d’IA utilisés dans la recherche juridique, obligeant les développeurs à démontrer équité et transparence.

Ainsi, bien que l’AIDA puisse représenter des obstacles pour les entreprises américaines cherchent à entrer sur le marché canadien avec des produits d’IA, elle pourrait également offrir un avantage concurrentiel aux sociétés canadiennes désireuses de s’étendre en Europe. En effet, bien que l’AIDA présente certaines différences matérielles, elle s’aligne davantage sur l’approche globale de la Loi sur l’intelligence artificielle de l’Union européenne (Loi sur l’IA de l’UE).

Alors que les entreprises américaines s’efforcent de se conformer à la Loi sur l’IA de l’UE, les sociétés canadiennes peuvent bénéficier d’un atout. Même si l’AIDA n’est pas encore entrée en vigueur et présente des différences par rapport à la Loi sur l’IA de l’UE, elle constitue un cadre réglementaire complet avec lequel les dirigeants de la legal tech canadienne s’engagent déjà. Cet engagement envers l’AIDA pourrait s’avérer inestimable pour ces entreprises à mesure que la réglementation sur l’IA continue d’évoluer au niveau mondial.

Cependant, les entreprises canadiennes cherchant à tirer parti de leur expérience avec l’AIDA pour une expansion européenne devront faire face à des différences notables. Par exemple, la Loi sur l’IA de l’UE a un champ d’application plus large, réglementant une gamme d’IA plus étendue que l’AIDA. Son système à plusieurs niveaux basé sur le risque vise à traiter un large éventail de préoccupations, incluant même les systèmes d’IA dits de “risque limité” avec des obligations de transparence spécifiques. De plus, les outils utilisés pour l’interprétation juridique pourraient être classés comme systèmes “à haut risque” sous la Loi sur l’IA de l’UE, entraînant des exigences plus strictes.

En somme, l’essor de l’IA générative ne révolutionne pas seulement la legal tech canadienne et réduit l’écart avec les États-Unis, mais pourrait également positionner le Canada comme un acteur clé sur le marché mondial de la legal tech. Bien que l’impact de l’AIDA reste à déterminer, son accent sur une IA responsable pourrait influencer le développement et le déploiement des outils juridiques alimentés par l’IA au Canada.