Des représentants syndicaux d’Ubisoft exigent le départ du PDG Yves Guillemot !

Deux représentants syndicaux d’Ubisoft ont exprimé des inquiétudes quant à la possibilité pour la direction de regagner la confiance des employés tant que le PDG en place, Yves Guillemot, reste à son poste.

Dans une interview accordée à Game Developer, Marc Rutschlé et Chakib Mataoui, tous deux employés à Ubisoft Paris et représentants syndicaux pour Solidaires Informatique, ont fait savoir que le personnel se sentait paniqué et en colère, qualifiant de “trahison” les actions de la direction.

Cette déclaration survient après qu’Ubisoft a annoncé un large “réajustement”, marquant le début de fermetures de studios, d’annulations de jeux, de réductions de coûts et d’un retour obligatoire au bureau (RTO) de cinq jours par semaine.

Des captures d’écran de messages internes, examinées par Game Developer, montrent une réaction immédiate de choc, de méfiance et de condamnation face à cet annonce.

Plusieurs employés ont également remis en question la pérennité de Guillemot à la tête de l’entreprise, surtout après cinq ans de downsizing prévu jusqu’en 2028, dans le cadre d’un plan de réduction de coûts de 500 millions d’euros.

Rutschlé et Mataoui estiment que pour qu’Ubisoft regagne la confiance de ses employés, la sortie de Guillemot est indispensable. Rutschlé précise que bien que les difficultés d’Ubisoft ne soient pas uniquement la faute de Guillemot, le PDG en porte la responsabilité ultime.

“C’est sa société, après tout,” déclare Rutschlé. “Mais ceux qui l’entourent sont des lèche-bottes. Cela a aussi été un problème lors du scandale de harcèlement sexuel en 2020.”

Interrogé sur un éventuel changement de direction, Rutschlé a répondu simplement : “Bien sûr. Je n’attends rien de ce gars.”

Mataoui partage ce sentiment, critiquant le fait que Guillemot ait désigné son fils, Charlie Guillemot, comme co-PDG d’une nouvelle filiale qui regroupera certaines des plus grandes franchises de l’entreprise.

Il souligne que ce favoritisme nuit à la capacité d’Ubisoft à créer des jeux vidéo innovants, en privilégiant les amitiés plutôt que la diversité d’opinion.

“Si vous ne promouvez que vos amis, vous n’encouragez pas la diversité ou de nouvelles idées,” a-t-il ajouté. “Nous avons besoin d’idées fraîches pour créer de grands jeux, mais cela manque cruellement.”

Mataoui a également relevé que les dirigeants actuels semblent ignorer leur responsabilité sociale envers les employés, plaidant pour un système où les travailleurs pourraient élire leurs dirigeants.

“Il vaut mieux avoir un manager auquel je fais confiance qu’un qui aura été imposé,” a-t-il déclaré.

Tous deux affirment que la direction d’Ubisoft n’a pas réussi à renouer le dialogue avec les employés depuis que l’entreprise a été accusée de favoriser une culture de la peur en 2020.

Rutschlé a ajouté que la décision d’Ubisoft d’entrer sur le marché controversé des NFT n’a fait qu’aggraver la situation en amplifiant le ressentiment entre les employés et la direction.

À présent, il estime qu’il est trop tard pour revenir en arrière. “Je pense que Guillemot devrait se retirer maintenant,” a déclaré Rutschlé. “Le niveau de haine des gens envers lui signifie qu’il devrait passer à autre chose. Alors, nous pourrions potentiellement reconstruire une certaine confiance.”

Le retour au bureau a laissé certains employés d’Ubisoft dans une situation précaire

La politique de retour au bureau est perçue comme particulièrement problématique par Rutschlé et Mataoui, qui estiment qu’elle montre un manque de considération pour le bien-être des employés.

“La plupart des employés se sont montrés très inquiets par cette annonce, car beaucoup d’entre eux vivent loin de Paris et de leurs studios, sans que leur salaire ne leur permette de s’installer dans la région parisienne,” a souligné Mataoui.

Rutschlé partage ce constat, décrivant un sentiment de “fatalisme” parmi les équipes, avec la politique de retour au bureau qui est jugée particulièrement malvenue. “Cette politique de retour est difficile à encaisser,” a-t-il ajouté, soulignant que cela pourrait coûter leur emploi à certains, en particulier ceux ayant récemment acquis des biens immobiliers.

Il a indiqué qu’Ubisoft avait précédemment conclu des accords avec certains employés pour permettre un travail à distance, accords qui semblent désormais annulés sans explication. “Nous avons demandé des analyses prouvant le lien entre la productivité et le retour au bureau. Ils n’en avaient pas,” a déclaré Rutschlé. “Alors, c’est comme : ‘très bien, faisons-le alors.’ En tant que représentant syndical, je me suis dit : ‘mais qu’est-ce qui se passe ?’

Il a également critiqué les nouvelles mesures de restructuration et de réduction des coûts, qui ne semblent être que des annonces destinées à satisfaire les actionnaires. Parfois, ces annonces ont même déplu aux investisseurs, impactant la valorisation d’Ubisoft sur le marché boursier.

Mataoui a affirmé que la seule option viable pour qu’Ubisoft puisse rectifier sa trajectoire serait de renouveler entièrement son conseil d’administration et d’y intégrer des personnes de confiance, capables de faire preuve d’intégrité et de responsabilité. Rutschlé a ajouté qu’il était vital que les employés d’Ubisoft dans le monde entier, notamment à Montréal, s’organisent pour sécuriser leur avenir et demander des comptes à la direction.

“Rejoignez les syndicats,” a conseillé Rutschlé à ses collègues à l’international. “Au moins, organisez-vous au sein de vos lieux de travail, car nos patrons échangent entre eux, alors nous devrions faire de même.”

Les travailleurs d’Ubisoft auront l’occasion de se rassembler à la fin de ce mois dans le cadre d’une grève internationale organisée par Solidaires Informatique et quatre autres syndicats basés en France.