ven. Août 21st, 2026

Le service de bande dessinée numérique « comico » cessera ses activités le 6 janvier 2027, comme l’a annoncé sa maison mère, NHN comico, le 17 août dernier. Depuis son lancement en 2013, ce service a proposé de nombreuses œuvres originales, y compris des succès tels que « ReLIFE », « Miira no Kaikata » et « Koe Koi ».

En tant qu’ancien utilisateur assidu, j’ai souvent ouvert l’application durant mes années d’étudiant, y consacrant une part significative de mon budget. En quelques années, j’ai dépensé plus de 10 000 yens. Ayant suivi en temps réel les mises à jour de plusieurs œuvres, je ressens aujourd’hui à la fois surprise et tristesse face à cette annonce. Pourtant, rétrospectivement, je me rends compte que j’avais interrompu mon utilisation de l’application sans m’en apercevoir.

Cet article examine mon expérience d’utilisateur et les raisons pour lesquelles je me suis éloigné de comico.

Des succès tels que « ReLIFE » et « Miira no Kaikata »

Comico est un service de bande dessinée numérique offrant des contenus en défilement vertical, accessible sur smartphone et sur le web. Lancié en 2013, il a su se faire une place en tant que pionnier du webtoon au Japon, atteignant les 15 millions de téléchargements en août 2017. Son approche initiale, avec des œuvres publiées gratuitement, a été un atout attractif.

Des titres comme « ReLIFE », qui a été adapté en anime, théâtre et film, et d’autres tels que « Nanbaka » et « Miira no Kaikata » ont marqué les esprits. Sur les réseaux sociaux, notamment X, de nombreux utilisateurs ont partagé leur nostalgie en réponse à l’annonce de la fermeture.


Source : Site officiel de l’anime « ReLIFE »

Quand ai-je cessé de lire ?

En tant qu’ancien utilisateur engagé, je m’interroge sur les raisons qui m’ont poussé à m’éloigner de comico. En y réfléchissant, la principale raison semble être que les genres proposés ne correspondaient plus à mes attentes. Au début, je lisais des bandes dessinées de la vie quotidienne, mais j’ai progressivement développé un intérêt pour la fantasy et l’action. Cependant, à partir de 2019, il m’a semblé que l’offre de comico penchait davantage vers des contenus destinés à un public féminin.

Il semblerait que d’autres utilisateurs partagent ce ressenti. Sur X, des voix se sont élevées pour dire qu’ils avaient arrêté de lire à partir du moment où le service a changé d’orientation, ce qui témoigne d’un sentiment partagé sur l’évolution de la plateforme.

D’autres critiques émanaient aussi d’utilisateurs qui pointaient du doigt la mise en place d’un système de paiement en 2016. Après cette réforme, les utilisateurs devaient désormais recourir à des « coupons de location » pour accéder aux œuvres, alors qu’auparavant, la majorité des contenus étaient gratuits. Ce changement a suscité de vives réactions et a même engendré des hashtags comme « #comicoリニューアル反対 » sur Twitter.

Pour ma part, même si j’aimais certains titres d’origine comme « Nanbaka », j’ai finalement adapté mon mode d’utilisation au système payant, ce qui a rendu plus difficile l’exploration de nouvelles œuvres.

Il est important de noter que, pendant cette période, d’autres applications de bande dessinée avaient déjà adopté des modèles de rémunération. Malgré cela, le changement de modèle de comico a profondément affecté l’expérience de ceux qui avaient choisi ce service pour sa gratuité.

Points à retenir

  • Comico a su se démarquer en proposant un large éventail d’œuvres originales.
  • Le changement de modèle économique a suscité de vives réactions parmi les utilisateurs.
  • La plateforme a évolué vers des contenus plus orientés vers un public féminin, ce qui a déplu à certains utilisateurs.
  • Le sentiment de nostalgie est palpable sur les réseaux sociaux suite à l’annonce de la fermeture.

En fin de compte, la fin de comico soulève une multitude de questions sur l’évolution du marché des bandes dessinées numériques. Dans un monde où les goûts des lecteurs changent rapidement, il est crucial que les plateformes restent connectées à leurs utilisateurs. En constant mouvement, le secteur doit trouver le bon équilibre entre innovation et fidélité à sa base d’abonnés. Qu’en pensez-vous ? Est-ce que cette fermeture pourrait préfigurer d’autres changements dans le domaine des contenus numériques ?


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