Selon un nouveau rapport de KPMG publié vendredi, la majorité des dirigeants du secteur de la santé et des sciences de la vie prévoient un accroissement des fusions et acquisitions au cours de l’année à venir.

Les fusions et acquisitions devraient augmenter dans les secteurs de la santé et des sciences de la vie, selon Ash Shehata de KPMG.

Plus de trois quarts des dirigeants interrogés (76%) ont déclaré qu’ils prévoyaient d’accroître leurs activités de fusion et acquisition dans l’année à venir, en comparaison avec 2024. Un nombre significatif (43%) s’attend à ce que les opérations commerciales augmentent d’au moins 10%.

Environ un dirigeant sur cinq (19%) a déclaré qu’il prévoyait une activité de fusion similaire dans l’année à venir. Seuls 5% des répondants s’attendent à voir moins d’opérations en 2025.

Ash Shehata, responsable du secteur santé chez KPMG aux États-Unis, a évoqué dans une interview avec Chief Healthcare Executive® les perspectives optimistes concernant les fusions et acquisitions pour l’année à venir.

Selon Shehata, les dirigeants du secteur de la santé et les entreprises de sciences de la vie anticipent moins de contrôles réglementaires à la suite du retour de Donald Trump à la Maison Blanche. Trump a nommé Andrew Ferguson pour remplacer Lina Khan à la présidence de la Commission fédérale du commerce.

« Nous pensons que la déréglementation va créer un élan favorable aux opportunités, car cela pourrait ouvrir des voies à l’innovation et potentiellement à de nouvelles technologies dans d’autres domaines », affirme Shehata.

Les dirigeants et les entreprises technologiques envisagent également une possibilité de réduction des impôts sur les sociétés, ce qui pourrait encourager davantage de fusions.

KPMG prévoit un « environnement fiscal potentiellement favorable aux entreprises, ce qui pourrait également accélérer les choses et attirer à la fois des fonds de capital-investissement et de capital-risque dans le secteur », ajoute Shehata.

Si les coûts du capital diminuent, cela pourrait également inciter à un plus grand nombre de transactions, indique-t-il.

Certaines organisations de santé cherchent également à assainir leurs portefeuilles en cédant des divisions ou des entités peu performantes, complète-t-il.

Dans l’ensemble, Shehata perçoit un élan croissant en faveur des fusions, qu’il s’agisse d’améliorer la qualité, l’accès ou la transparence dans le secteur de la santé.

« Je pense que tout le monde est prêt maintenant à concrétiser les projets d’achat qu’il a mis sur le feu », conclut Shehata.

IA au cœur des transactions

Bien que l’enthousiasme pour les fusions et acquisitions soit palpable, le nombre de transactions dans les secteurs de la santé et des sciences de la vie a baissé en 2024, par rapport à l’année précédente.

Les fusions et acquisitions dans les sciences de la vie sont tombées de 991 en 2023 à 898 en 2024. Les transactions dans le secteur de la santé, y compris les hôpitaux, les payeurs et les entreprises de services de santé, ont chuté de 932 en 2023 à 845 en 2024.

Avec le rôle croissant de l’intelligence artificielle dans le secteur de la santé, de nombreuses organisations cherchent à conclure des accords avec des entreprises proposant des solutions en IA, note Shehata.

« L’IA est réellement l’une des thématiques qui nous passionnent », déclare-t-il.

« Il s’agit de voir comment l’intelligence artificielle s’intègre dans le secteur de la santé et des sciences de la vie de manière encore à imaginer », précise-t-il. « À terme, on s’attend à ce que les grands acteurs cherchent à regrouper certaines de ces petites technologies. Le secteur de la santé ne souhaite pas acheter des solutions isolées ; il préfère des solutions intégrées. »

Shehata souligne que les grands acteurs de la technologie, notamment Oracle, Microsoft, Google et Amazon Web Services, ont fait des avancées significatives dans le secteur de la santé. Il mentionne la décision d’Oracle de déplacer son siège à Nashville, dans le Tennessee, « le centre de l’innovation en santé ».

« Chacun investit des ressources pour offrir des produits et services au secteur de la santé », rappelle-t-il.

Il observe également que les entreprises proposant des solutions pour améliorer le partage d’informations entre les prestataires de soins de santé et les assureurs suscitent un intérêt croissant.

« Nous avons mené de nombreux travaux sur l’interopérabilité entre les payeurs et les prestataires », indique Shehata. « Ces secteurs seront également propices à des investissements conjoints entre la technologie, les fonds privés et les prestataires. »

Les entreprises de technologies de l’information dans le secteur santé seront également des cibles attrayantes pour les fusions et acquisitions, selon les prévisions de KPMG. Les prestataires de soins de santé continuent de faire face à des défis en matière de personnel et cherchent des moyens de réduire les charges administratives, et les entreprises de TI qui peuvent améliorer l’efficacité de la gestion des recettes et d’autres flux de travail sont bien placées pour réussir.

La majorité des dirigeants des sciences de la vie sont particulièrement optimistes quant à l’augmentation des fusions et acquisitions, avec 86 % des personnes interrogées s’attendant à conclure davantage d’accords en 2025.

Risques potentiels

Cependant, plusieurs vents contraires pourraient freiner les transactions dans les industries de la santé et des sciences de la vie, notamment les taux d’intérêt.

Si l’inflation persiste et que la Réserve fédérale ne réduit ses taux que deux fois cette année, des coûts d’emprunt plus élevés pourraient impacter le rythme des transactions, selon le rapport de KPMG.

Les candidats aux transactions pourraient être confrontés à des coûts plus élevés, puisque la majorité des dirigeants prévoient une hausse des évaluations. Une majorité solide (62 %) s’attend à une augmentation des valorisations au cours de l’année à venir, tandis que 23 % pensent que les évaluations resteront stables, d’après l’enquête de KPMG.

Certaines incertitudes entourent l’administration Trump, y compris la possibilité de réduire les financements pour la recherche en santé dans certains domaines, souligne Shehata.

D’autres vents contraires potentiels pour les transactions de santé incluent les coûts élevés liés à la main-d’œuvre.

« Si on considère les coûts fondamentaux de notre secteur, les coûts de la main-d’œuvre restent très, très élevés », observe Shehata. « La disponibilité de ces ressources demeure limitée. »

Les dirigeants du secteur de la santé font également face à des coûts d’approvisionnement accrus, ce qui, selon Shehata, devrait inciter les organisations de santé à discuter de la manière de réduire les coûts ailleurs, comme en diminuant les frais énergétiques.

« Avec des prix élevés sur tous les fronts, la question est de savoir à quelle vitesse nous allons voir une modulation dans notre secteur. Si ces prix restent élevés, il sera plus difficile de trouver de la valeur dans notre industrie », conclut Shehata.

Pour l’avenir, Shehata affirme que les prestataires et les payeurs doivent de plus en plus démontrer leur qualité et leur accessibilité. Il souligne la pression croissante des investisseurs sur les organisations pour prouver qu’ils apportent de la valeur.

« Je pense que les solutions qui réunissent qualité, accès et défense des droits des patients, ainsi que la transparence, seront beaucoup plus recherchées dans l’année à venir », conclut Shehata.

Notre Opinion Tech

Les tendances actuelles révèlent une dynamique intéressante dans le secteur de la santé, notamment avec l’intégration de l’intelligence artificielle dans les solutions proposées. Si l’essor des fusions et acquisitions est prometteur, il convient de rester attentif à la manière dont ces accords seront réalisés. Les grandes entreprises technologiques diversifient leurs offres en investissant dans des plateformes intégrées, ce qui pourrait redéfinir le paysage des soins de santé. Il est primordial que les organisations s’alignent sur des solutions qui améliorent non seulement l’efficacité opérationnelle, mais aussi l’expérience des patients. Nous pourrions observer un changement profond dans les pratiques si les actions futures se concentrent sur l’amélioration de l’accès et de la qualité des soins.

Bon à savoir : L’intégration de l’intelligence artificielle dans le secteur de la santé pourrait également faciliter la gestion de l’information et accroître la transparence des processus, un enjeu majeur pour les organisations en quête d’efficacité.



  • Source image(s) : www.chiefhealthcareexecutive.com
  • Source : https://www.chiefhealthcareexecutive.com/view/healthcare-life-sciences-leaders-expect-more-mergers-in-2025


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