LesNews — Disney prépare une réorganisation pour placer le streaming au cœur de son activité

Disney prépare une nouvelle réorganisation de ses opérations télévisuelles afin de recentrer l’entreprise autour du streaming. Le plan, qui devrait consolider des divisions aujourd’hui séparées, pourrait entraîner plusieurs centaines de suppressions de postes.

Selon le Wall Street Journal, référence du journalisme économique, les équipes dirigeantes peaufinent encore les détails du projet, qui pourrait ne pas être finalisé avant la fin de l’année. Debra O’Connell, présidente de Disney Entertainment Television, pilote cette réorganisation.

L’objectif affiché est d’arrêter d’articuler une partie de l’organisation autour de marques conçues pour la télévision linéaire et d’aligner la structure sur les modes de consommation actuels, centrés sur les plateformes numériques. Plusieurs entités pourraient être concernées, parmi lesquelles ABC Entertainment, 20th Television, Hulu Originals et Freeform.

Ce mouvement intervient dans un contexte de baisse des revenus pour la télévision traditionnelle aux États-Unis, sous la pression du phénomène de « cord‑cutting ». Le streaming, lui, demeure en transition pour atteindre une rentabilité comparable à celle qu’offrait historiquement le secteur linéaire.

Une convergence déjà entamée

Cette réorganisation s’inscrit dans la continuité des remaniements engagés depuis la prise de fonction de Josh D’Amaro en mars. La société a rassemblé le streaming, le cinéma, la télévision et les jeux sous la bannière élargie Disney Entertainment, dirigée par Dana Walden, tandis que Debra O’Connell a pris la tête de la branche télévision de cette nouvelle entité.

En septembre, Adam Smith a été promu président de la division direct‑to‑consumer de Disney Entertainment. Il supervise désormais, à l’échelle mondiale, les activités de streaming de la maison — dont Disney+ et Hulu — avec des responsabilités couvrant le produit, la technologie, la publicité, la programmation, l’expérience utilisateur, les partenariats et les données.

Parallèlement, Disney poursuit une réduction de ses effectifs : des coupes ont déjà touché des services comme le marketing, Pixar, ABC News et ESPN. Cette semaine, plusieurs centaines de postes supplémentaires ont été supprimés, principalement dans les services des ressources humaines et de la technologie.

Points à retenir

• Disney initie une réorganisation visant à placer le streaming au centre de son modèle opérationnel, ce qui pourrait conduire à des centaines de suppressions d’emplois.
• La réorganisation est pilotée par Debra O’Connell et s’inscrit dans une stratégie plus large initiée sous la direction de Josh D’Amaro et Dana Walden.
• Des divisions historiques de la télévision, comme ABC Entertainment, 20th Television, Hulu Originals et Freeform, pourraient être restructurées ou rapprochées.
• Le mouvement reflète la double tension du secteur : la chute des revenus de la télévision payante due au cord‑cutting et la quête de rentabilité du streaming.
• Adam Smith, à la tête du direct‑to‑consumer, joue un rôle central pour harmoniser produits, publicité et données entre Disney+ et Hulu.
• Les réductions d’effectifs récentes se concentrent sur des postes support (RH, technologie) après des coupes antérieures dans plusieurs divisions créatives et commerciales.

De mon point de vue, cette nouvelle étape soulève des questions stratégiques majeures : comment préserver la créativité et la diversité des contenus tout en restructurant pour gagner en efficacité ? Et quel équilibre trouver entre exigence de rentabilité et responsabilité sociale envers les employés concernés ? Chez LesNews, je pense qu’il est essentiel de suivre de près ces évolutions, car elles dessinent l’avenir d’un secteur culturel en pleine transformation et nous obligent à repenser les modèles économiques et humains du paysage audiovisuel.