Roku veut étendre Howdy au-delà de ses appareils, annonce Anthony Wood au CES 2026

Par LesNews — CES 2026

Au CES 2026, Anthony Wood, fondateur, président et directeur général de Roku, a livré un aperçu des ambitions de la chaîne de streaming Howdy, lancée l’été dernier. Proposé à 2,99 $ par mois, Howdy se présente comme un service sans publicité donnant accès à un catalogue de contenus, à un moment où plusieurs concurrents relèvent leurs tarifs.

Lors du Variety Entertainment Summit — un rendez-vous respecté de l’industrie — Wood a souligné l’opportunité pour Howdy : « L’opportunité pour Howdy était — si l’on regarde ce qui se passe dans le monde du streaming, les services deviennent plus coûteux. Ils augmentent sans cesse leurs tarifs et alourdissent toujours plus la publicité. » Et de conclure : « La part du marché où Howdy est né — peu chère et sans publicité — a disparu. Il n’existe plus de service qui s’adresse à ce segment. »

Le dirigeant a également indiqué que Roku envisageait d’ouvrir Howdy au-delà de son propre écosystème : bien que le service soit né sur les appareils Roku, « nous le proposerons aussi hors plateforme ». Interrogé en marge de l’événement par TechCrunch — une référence reconnue de la presse tech — Wood a précisé qu’aucune décision finale n’avait encore été annoncée quant aux supports exacts (applications mobiles, web, etc.), mais a ajouté : « nous voulons le distribuer partout. »

Wood n’a pas communiqué de chiffres d’abonnés, mais a laissé entendre sur scène sa confiance dans le potentiel du service : « Je pense qu’à la vue du marché, cela deviendra un grand service de streaming. »

Points à retenir

• Howdy, lancé en août dernier, propose un accès sans publicité à un catalogue pour 2,99 $/mois.
• Le contexte du marché : hausse des prix et augmentation des volumes publicitaires chez plusieurs concurrents.
• Roku estime qu’un segment « bas coût et sans pub » a disparu et que Howdy peut combler cette niche.
• La société souhaite distribuer Howdy au-delà des appareils Roku, sans préciser encore les plateformes visées (mobile, web, autres appareils).
• Aucun chiffre d’abonnés n’a été communiqué ; la direction anticipe toutefois une croissance significative.
• La réussite dépendra notamment de la qualité du catalogue, des accords de distribution et de la capacité à toucher les utilisateurs hors écosystème Roku.

À titre personnel, je trouve intéressant qu’un acteur historique du matériel TV cherche à jouer les challengers sur l’expérience de consommation : cela pose des questions sur l’avenir des offres sans publicité et sur la manière dont les services se positionneront face à la hausse des tarifs. Je garderai un œil sur la stratégie de distribution et sur le contenu proposé, car c’est souvent là que se jouent la fidélisation et la viabilité à long terme — et j’invite chacun à réfléchir à ce qu’il attend réellement d’un service de streaming aujourd’hui.