Joseph Chalom, PDG de SharpLink, envisage que les agents d’IA évolueront d’assistants financiers à des gestionnaires autonomes des finances personnelles en l’espace de cinq ans. Dans une conversation avec Scott Melker de The Wolf Of All Streets, Chalom a souligné que cette transition débutera par des tâches à faible risque, avant que les agents n’obtiennent plus de pouvoir sur les portefeuilles des utilisateurs.
« Ensuite, laissez-les gérer vos liquidités inactives, les orienter vers des comptes à rendement plus élevé, puis partagez avec eux votre tolérance au risque et vos objectifs, en suggérant qu’ils construisent un meilleur portefeuille », a déclaré Chalom.
Dans un premier temps, les utilisateurs pourraient revoir les recommandations avant de permettre aux agents de les exécuter. Progressivement, ces agents pourraient “rééquilibrer votre portefeuille”, gérer les renouvellements d’assurance et les vérifications de prêts hypothécaires.
Assistance financière à gestion autonome
Chalom a précisé que la relation entre les agents d’IA et les utilisateurs s’épanouira au fur et à mesure que ces derniers s’y habitueront et que les agents apprendront leurs préférences. Des actions plus conséquentes, comme prêter de l’argent ou contracter des dettes, suivront également.
Cette progression pourrait également s’étendre au secteur des cryptomonnaies. En attribuant des portefeuilles blockchain et un accès à des contrats intelligents aux agents d’IA, ceux-ci pourraient détenir des actifs numériques, effectuer des transactions et interagir avec les protocoles DeFi sans nécessiter l’intervention d’un humain. Des plateformes crypto commencent déjà à élaborer des produits autour de ce modèle.
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Coinbase a lancé en juin le produit “Coinbase for Agents”, permettant aux agents d’IA de trader et d’effectuer des paiements via le compte Coinbase d’un utilisateur dans des limites prédéfinies. Selon la société, ces agents peuvent déjà rééquilibrer des portefeuilles de crypto-monnaies, surveiller des fonds inactifs et exécuter des ordres basés sur les règles définies par l’utilisateur.
Kraken refonte également son application autour d’agents d’IA intégrés capables de surveiller les marchés et d’exécuter des transactions. En parallèle, l’Arc blockchain de Circle est spécifiquement conçu pour les marchés financiers et ce que la société appelle “l’activité économique agentique”.
Les garde-fous de l’autonomie accrue
Ce développement donne une réalité concrète aux garde-fous évoqués par Chalom. Un agent peut se voir attribuer des permissions définies, des limites de dépenses ou un ensemble restreint d’actifs, plutôt que d’avoir un accès illimité à l’ensemble des finances d’un utilisateur.
« Avec le temps, au fur et à mesure que votre agent apprend vos préférences, il agira de manière autonome en votre nom, dans des limites établies », a ajouté Chalom.
La question de l’autorisation, de la sécurité et de la confiance se déploiera à mesure que les agents prendront de plus en plus de responsabilités. Ces préoccupations pourraient devenir cruciales alors que les agents passent de simples recommandations à des décisions financières exécutées. IBM indique déjà que des agents d’IA sont utilisés dans des domaines tels que le trading, la conformité, le reporting et la gestion des risques.
Une évolution rapide prévue
Chalom anticipe que les utilisateurs adopteront rapidement cette autonomie. « Dans cinq ans, nous ne réaliserons même plus ce qu’ils font. Ils agiront en votre nom dans l’ombre », a-t-il déclaré.
Il a également ajouté que ces agents devraient finalement travailler pour les utilisateurs et non pour des intermédiaires financiers cherchant à contrôler la relation.
Points à retenir
- La transition vers des agents d’IA autonomes se basera sur des tâches simples au début.
- Les utilisateurs auront un rôle décisionnel initial avant de déléguer davantage de responsabilités.
- Les agents d’IA pourraient intervenir dans la gestion des cryptomonnaies grâce à des portefeuilles blockchain.
- Des entreprises comme Coinbase et Kraken développent déjà des solutions intégrées aux agents IA.
- La sécurité et l’autorisation seront des aspects cruciaux à gérer au fur et à mesure que les agents gagnent en autonomie.
Dans cette dynamique d’évolution technologique, la question d’un équilibre entre l’autonomie des agents d’IA et la protection des utilisateurs est essentielle. Alors que les agents d’IA prennent une place croissante dans la gestion des finances, il sera primordial de suivre leur développement tout en garantissant la sécurité et l’intégrité des données personnelles des utilisateurs. Comment pourrions-nous accompagner cette transition pour qu’elle bénéficie au plus grand nombre tout en préservant la confiance dans le système financier ?
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