Comment une start-up spécialisée dans les marchés de prévision peut-elle rivaliser avec des concurrents établis comme Kalshi et Polymarket ? La réponse se trouve du côté d’Hollywood, avec l’actrice Sydney Sweeney.
Âgée de 29 ans, Sweeney a participé à la campagne publicitaire audacieuse de Novig, “Just Sports”, où elle met en avant la plateforme axée sur les contrats d’événements sportifs. Après un lancement réglementé au niveau fédéral début août, Novig a dévoilé cette campagne provocante le 9 septembre.
Dans la vidéo de la campagne, Sweeney explique : “Pas de paris sur les guerres ou les décès, et pas de politique.” Cette orientation a conduit l’actrice à s’approcher de Novig pour acquérir une participation dans l’entreprise, selon Jacob Fortinsky, co-fondateur de la société. Celui-ci n’a pas précisé la taille de la participation de la star.
Entre la période de 20 jours précédant et suivant le lancement de la campagne, le volume de transactions de Novig a grimpé d’environ 94%, tandis que le nombre de nouveaux déposants a explosé de plus de 218%, a partagé Fortinsky en exclusivité avec CNBC.
Le nombre d’utilisateurs actifs a également augmenté de 96 % d’un mois sur l’autre et de 260 % d’une année sur l’autre en septembre, tandis que les téléchargements de l’application ont bondi de plus de 187 %. Fortinsky a admis qu’il ne s’attendait pas à un tel afflux d’utilisateurs suite à la campagne, qui s’est également superposée au début officiel de la saison NFL.
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Réactions à la publicité ‘Just Sports’
Cependant, ces chiffres s’accompagnent de critiques. La manière dont Sweeney a transmis le message de la plateforme a suscité des réactions de certaines athlètes féminines, qui estiment que la publicité nuit à la perception des femmes dans le sport.
Fortinsky a précisé que l’objectif de l’annonce n’était pas de représenter les athlètes féminines, mais de mettre en lumière l’offre de Novig. Il a exprimé son respect pour les opinions exprimées et a souligné que l’équipe de Novig est fan des sports féminins.
“En fin de compte, je pense que nous n’avons rien à nous reprocher et que nous sommes très fiers du travail accompli,” a déclaré Fortinsky. “Nous étions sincèrement contents de la réception globalement positive de la campagne.”
Cependant, la publicité de Sydney Sweeney n’est pas le premier fait d’armour du groupe. Peu après son lancement, Novig a engagé plusieurs poursuites contre des États, affirmant que ceux-ci ne peuvent pas réguler les contrats d’événements sportifs de la plateforme. De plus, Novig n’autorise que les utilisateurs âgés de 21 ans et plus, même si cela pourrait lui faire perdre des revenus potentiels, contrairement à Kalshi et Polymarket qui acceptent les utilisateurs à partir de 18 ans.
Ces choix commerciaux sont en lien avec la culture de l’entreprise, qui privilégie une prise de risque mesurée dans un secteur en constante évolution, a ajouté Fortinsky.
“Nous devons être prêts à prendre des risques importants par rapport à la taille de l’entreprise, tout en le faisant de manière responsable,” a-t-il déclaré. “Je pense que nous continuerons d’incarner cette culture de prise de risques.”
D’après le Wall Street Journal, la société est en train de lever des fonds à une valorisation de 2 milliards de dollars. En février, Novig avait déjà levé 75 millions de dollars lors d’une série B, ce qui valorisait l’entreprise à 500 millions de dollars, selon Forbes. Novig n’a pas commenté sur le montant prévu pour cette nouvelle levée de fonds, ni sur les investisseurs impliqués.
Points à retenir
- La campagne de Sydney Sweeney a significativement accru l’engagement de Novig.
- Des critiques ont émergé concernant la représentation des femmes dans le sport au sein de la publicité.
- Novig maintient des restrictions d’âge pour un public plus mature, se distinguant de ses concurrents.
- La société adopte une approche audacieuse et proactive dans un marché compétitif.
- Novig est en pleine expansion, avec des levées de fonds importantes qui reflètent sa croissance rapide.
En somme, l’ascension de Novig dans un secteur aussi dynamique que celui des marchés de prévision interroge sur l’équilibre entre innovation, responsabilité sociale et engagement communautaire. Comment les jeunes entreprises réussiront-elles à se démarquer tout en répondant aux attentes variées du public ? La réponse pourrait bien se dessiner dans la manière dont elles naviguent entre la nécessité de l’appât du gain et les valeurs qu’elles souhaitent porter.
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