
La société IoLe, inscrite à la Bourse de Tokyo, a dévoilé en octobre 2025 son projet novateur de banque crypto, le « Neo Crypto Bank ». Ce projet a pour objectif de faire évoluer les actifs numériques de la simple détention vers une utilisation active dans divers services financiers.
Ce système, qui débute par l’acquisition d’actifs numériques, vise à élargir progressivement ses fonctions vers le prêt, la gestion et l’utilisation. « Rakuraku Choco Coin », un service de prêt en actifs numériques, sera la première interface pour les utilisateurs.
IoLe se projette vers une infrastructure financière où l’IA gérera les finances de manière autonome sur la blockchain. Mais pourquoi combiner IA et blockchain, et pourquoi une entreprise cotée en bourse s’aventure-t-elle dans l’univers du prêt et de la trésorerie ?
Nous avons posé ces questions à Yugo Takino, président-directeur général d’IoLe, lors de l’événement WebX2026, où la société était sponsor principal.

Yugo Takino
IoLe | PDG
Entrepreneur technologique, il se consacre à la convergence de l’IA, des actifs numériques et des systèmes financiers de nouvelle génération. Depuis juin 2025, il dirige IoLe, une entreprise qui évolue vers une plateforme centrée sur l’infrastructure IA et les services financiers basés sur la crypto-monnaie.
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01PARTVision du financement on-chain
De la finance crypto à la finance on-chain
Comment positionnez-vous l’activité autour des actifs numériques, et quelle est son importance pour IoLe ?
Avec l’émergence des trésoreries d’actifs numériques, nous avons récemment intégré le secteur des actifs numériques en émettant également des bons de souscription. Nous sommes souvent perçus comme une entreprise de trésor d’actifs numériques, mais notre véritable objectif est de construire un environnement propice aux opérations d’IA, permettant ainsi à l’IA de gérer les flux financiers de manière autonome. Cela constitue notre ambition avec le projet de finance on-chain, qui était initialement nommé finance crypto.
Rôle de l’IA dans le projet Neo Crypto Bank
Pouvez-vous nous expliquer votre projet « Neo Crypto Bank » annoncé en octobre 2025 ?
Le constat est simple : notre infrastructure financière existante devient obsolète. L’avènement de la blockchain permet des transactions 24h/24 et 365 jours par an, tout en garantissant que chaque opération est enregistrée. Tous les acteurs économiques migrent rapidement vers ce modèle, et même si le marché américain progresse dans ce sens, le Japon prend du retard en raison de plusieurs réglementations. Conscients des risques de cette situation, nous avons élaboré le projet Neo Crypto Bank pour intégrer l’IA et la blockchain, facilitant ainsi la gestion des actifs complexes.

02PARTConstruire une infrastructure financière
Commencer par la conservation des actifs
Comment allez-vous mettre en œuvre les fonctions financières du projet Neo Crypto Bank ?
Pour réussir ce projet, il est essentiel d’augmenter le volume d’argent que nous gérons. Cela implique de collecter des fonds en acquérant des cryptomonnaies et des stablecoins, ainsi qu’en proposant aux particuliers et aux entreprises de confier leurs actifs à notre gestion. Cette démarche est essentielle, similaire au modèle traditionnel des banques.
À l’avenir, l’IA devra également gérer des transactions. Il faudra donc établir des ressources de garantie solides, suivies du déploiement progressif de services de gestion, de paiement et de prêt.
Impact d’une super application sur l’expérience utilisateur
Quelles transformations les utilisateurs peuvent-ils attendre avec le lancement de cette super application ?
Nous voulons offrir une expérience où l’application se fait oublier. Si les utilisateurs doivent mémoriser chaque étape pour l’utiliser, cela ne fonctionnera pas dans l’économie actuelle rapide. Notre super application regroupera plusieurs fonctionnalités, rendant l’utilisation plus intuitive et efficace, accumulant des intérêts sur les dépôts tout en réduisant les frais.
Si l’on peut éliminer les frais de transfert, les utilisateurs percevront un avantage réel dans la gestion de leurs finances au quotidien. L’IA interagira directement avec les besoins des utilisateurs pour les aider dans leurs transactions.
Des actifs non spéculatifs mais nécessaires pour l’entreprise
Certains voient l’achat d’actifs numériques comme une simple spéculation. Qu’est-ce qui vous différencie des autres entreprises de trésorerie ?
Les entreprises de trésorerie précédentes ont souvent opté pour une stratégie de préservation de valeur basée sur les crypto-monnaies. Notre approche reste différente ; nous utilisons des actifs numériques comme ressources pour la construction d’une infrastructure financière basées sur la blockchain. Cela n’est donc pas simplement spéculatif, mais bien stratégique.
Nous mettons l’accent sur la création de ressources fiables. Au travers de nos avoirs, nous pouvons offrir des crédits auprès d’autres grandes entreprises. Notre but est de renforcer nos fonds opérationnels afin de réussir les projets envisagés.
Note de la rédaction : Suite à un entretien, IoLe a annoncé avoir acquis la crypto-monnaie « Hyper Liquid » pour renforcer son infrastructure d’IA.
03PARTUn environnement propice aux affaires et à la réglementation
Pourquoi « Rakuraku Choco Coin » ?
Quelles attentes avez-vous vis-à-vis de votre service « Rakuraku Choco Coin » ?
Nous avons compris que la confiance et la réputation sont primordiales dans ce secteur. En tant qu’entreprise cotée, nous assurons une surveillance rigoureuse et attachons une grande importance à la sécurité de notre plateforme. Les utilisateurs choisissent de passer par nous grâce à cette confiance.
Nous proposons des taux d’intérêt compétitifs qui varient entre 7 et 10%. Nous ne voulons pas nous aventurer dans des opérations trop risquées, mais rester dans un cadre sécuritaire et offrir des bénéfices stables.
Synergie entre le prêt et le centre de données IA
Comment les services de prêt et le centre de données IA peuvent-ils interagir ?
Nous envisageons de lier nos investissements dans des centres de données IA avec notre activité de prêt. Notre vente de serveurs GPU a dépassé les 10 milliards de yens, et nous projetons d’intégrer des opérations en crypto-monnaie pour augmenter notre efficacité.
Avec la blockchain, nous pouvons assurer un fonctionnement continu, ainsi qu’une accessibilité pour les particuliers qui n’avaient pas accès auparavant. Cela pourrait nous amener à tokeniser des droits de propriété dans nos centres de données à l’avenir.
Note de la rédaction : En juillet 2026, IoLe a conclu des accords pour développer un centre de données IA de grande ampleur en partenariat avec des entreprises d’énergie renouvelable.
04PARTVers une économie des agents AI
Prévisions sur l’arrivée de l’économie des agents AI
Pensez-vous que l’économie des agents AI émergera bientôt ?
Je suis convaincu que cela ne prendra pas longtemps. Les entreprises qui adopteront rapidement des agents AI dans leurs opérations seront celles qui connaîtront le plus grand succès.
Des entreprises locales utilisent encore des méthodes traditionnelles qui peuvent être simplifiées par l’IA, améliorant ainsi leur efficacité. Cette adoption va se diffuser rapidement, et ceux qui n’agissent pas perdront leur compétitivité.
Test d’une “signalisation AI interactive” lors de WebX2026
IoLe a testé une technologie de signalisation AI qui interagit avec les visiteurs pour les guider dans leurs demandes. Cette expérience est prometteuse pour l’avenir de l’engagement interactif.
Points à retenir
- Le projet Neo Crypto Bank cherche à rendre les actifs numériques plus utilitaires.
- L’IA pourrait révolutionner la gestion financière via la blockchain.
- Les pratiques de prêt doivent s’inscrire dans une confiance à long terme.
- La régulation des actifs numériques est perçue comme une opportunité pour les entreprises.
- Une adoption plus large des technologies AI pourrait redéfinir le paysage économique dans les années à venir.
En somme, l’interaction entre IA et blockchain ouvre de nouvelles perspectives dans le secteur financier. Les entreprises qui s’adapteront et innoveront dans ces domaines pourraient non seulement survivre, mais prospérer dans un environnement en constante évolution. Comment les autres acteurs du marché réagiront-ils face à ces innovations ? La discussion reste ouverte.

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