SALT LAKE CITY — La semaine dernière, l’administration Trump a dévoilé son « Plan d’action pour l’IA », annulant ainsi les garde-fous instaurés sous la présidence de Joe Biden en matière d’intelligence artificielle.
Si en Utah, les responsables politiques de tous bords ont accueilli avec un certain soulagement la suppression du moratoire sur l’application des règles relatives à l’IA dans ce vaste projet de loi, l’ambiance générale autour de ce nouveau plan est largement plus optimiste.
Derek Miller, président et PDG de la Chambre de commerce de Salt Lake, affirme haut et fort que « l’intelligence artificielle va tout changer ». Et selon lui, ce changement est déjà en marche.
L’Utah n’a pas tardé à s’engager sur la voie de l’IA, se faisant remarquer internationalement pour ses propositions innovantes en matière de réglementation. Le gouverneur Spencer Cox a d’ailleurs souligné en juin que l’État est à l’avant-garde, grâce à des mesures telles que la création d’un laboratoire politique dédié à l’IA, des clarifications sur la responsabilité des producteurs vis-à-vis des consommateurs, ou encore l’obligation de transparence dans des secteurs sensibles comme la finance ou la santé mentale.
Mais que prévoit exactement ce nouveau Plan d’action de la Maison-Blanche ?
Structuré autour de trois axes, il vise à accélérer l’innovation en IA, à renforcer les infrastructures américaines dans ce domaine, et à positionner les États-Unis comme un leader mondial en diplomatie et sécurité liées à l’IA.
L’Utah montre une meilleure voie au pays sur l’IA. Il n’est pas nécessaire de choisir entre innovation et sécurité. Notre cadre permet aux créateurs d’expérimenter de manière responsable tout en protégeant les libertés civiles et en gagnant la confiance du public.
— Governor Cox (@GovCox) June 12, 2025
Ces orientations résonnent particulièrement bien auprès de la communauté innovante et entrepreneuriale de l’Utah, selon Derek Miller.
« Ce que je trouve le plus prometteur pour les entreprises, c’est ce débat sur la nécessité d’accélérer l’innovation en levant certains freins réglementaires. Ce n’est pas qu’une théorie : l’Utah pratique déjà cette approche », explique-t-il.
Dans cet État, les entreprises peuvent bénéficier d’un « bac à sable réglementaire » auprès du Département du commerce, où certaines autorisations lourdes sont temporairement levées pour permettre une expérimentation plus libre avec l’IA.
« Voir le gouvernement fédéral adopter une démarche similaire est une excellente nouvelle, non seulement pour les entreprises, mais aussi pour positionner les États-Unis en tête de la course à l’IA », insiste Miller.
Il souligne également que le moratoire de dix ans initialement proposé dans le plan fiscal de Trump, finalement retiré, aurait été beaucoup plus restrictif et fragmenté, laissant chaque État libre d’imposer ses propres règles.
« Le Plan d’action vise au contraire à promouvoir l’IA plutôt qu’à l’étouffer sous une réglementation uniforme et rigide. »
Évidemment, développer l’IA demande de l’énergie — et pas qu’un peu.
Les centres de données, essentiels au fonctionnement de ces technologies, consomment énormément d’eau pour leur système de refroidissement, puisant directement dans les ressources naturelles.
« Ces centres sont absolument vitaux, sans eux, pas d’IA », rappelle Miller.
Cependant, il nuance leur importance dans la chaîne de valeur de l’économie de l’IA.
Nous participons à la course de notre vie. Elle déterminera l’économie et la prospérité pour nos enfants et petits-enfants. Désormais, nous avons un plan pour que l’Amérique gagne cette course et reste dominante.
– Derek Miller, président et PDG de la Chambre de commerce de Salt Lake
Pour Miller, l’expertise locale dans les logiciels SaaS (Software as a Service) est un véritable atout. L’innovation développée en Utah dans ce secteur a déjà révolutionné les pratiques commerciales mondiales. L’intégration de l’IA à ces solutions pourrait amorcer une nouvelle révolution.
« Ce serait une erreur de se concentrer uniquement sur les centres de données. Le véritable moteur est l’innovation logicielle. »
Le Plan d’action national promet également de « continuer à rejeter les dogmes climatiques extrêmes et la bureaucratie excessive » qui freinent selon lui le développement des infrastructures nécessaires et de l’énergie pour soutenir l’IA.
Mais comment concilier cela avec les enjeux réels d’un État soumis à une sévère pénurie d’eau ?
« Nous sommes un désert de haute montagne, avec des ressources en eau limitées. C’est le premier frein à notre croissance économique. Nous avons aussi des défis énergétiques », concède Miller.
Malgré cela, il estime que l’Utah est bien placé pour aborder les questions éthiques liées à l’IA. L’université de l’Utah a lancé en 2023 une initiative de 100 millions de dollars dédiée à une IA responsable.
Ce projet vise à promouvoir un développement de l’IA qui profite à la société, tout en garantissant la protection de la vie privée, des droits civiques, la transparence, l’équité et la responsabilité. Il s’attache aussi à utiliser l’IA pour répondre à des problématiques locales comme les services publics, la santé, la durabilité et la gestion de l’eau.
« Où mieux qu’en Utah peut-on réfléchir à une intégration éthique et responsable de cet outil ? » s’interroge Miller.
Au final, ce qu’il retient du Plan d’action, c’est la vision nationale pour le développement de l’IA.
« Nous avons désormais une stratégie pour dominer l’IA, et il ne faut pas oublier que cette bataille est comparable à la course aux armements ou à l’exploration spatiale. C’est la course de notre vie, qui décidera de l’avenir économique de nos enfants et petits-enfants, et l’Amérique doit gagner. »
Points à retenir
- L’Utah s’affirme comme un véritable laboratoire innovant en matière d’intelligence artificielle, combinant pragmatisme et perspectives internationales.
- Le gouvernement fédéral se tourne vers une approche similaire à celle de l’Utah, privilégiant un assouplissement réglementaire pour accélérer l’innovation.
- Les infrastructures, notamment les centres de données gourmands en énergie et en eau, représentent un défi majeur pour un État désertique comme l’Utah.
- Les initiatives éthiques, telles que le projet de l’université de l’Utah, montrent que la réflexion sur la responsabilité sociale de l’IA commence à s’ancrer en profondeur.
- La compétition internationale autour de l’IA est vécue comme une course stratégique comparable aux grandes luttes technologiques du XXe siècle.
Comme toujours, il est fascinant de voir comment on glorifie la « course » à la domination technologique sans beaucoup s’arrêter sur ses possibles dérives… Mais bon, qui d’autre qu’une nation qui a couru mandataire sur des courses historiques saura nous sortir d’un débat déjà bien corsé ? En tout cas, une chose est sûre : l’IA ne fera pas la sieste et nous non plus !