Dave Meeker, qui a précédemment dirigé l’innovation chez Isobar et Dentsu, a été récemment désigné comme le nouveau responsable de l’IA chez Monks. Dans sa première interview depuis sa prise de fonction, il explique à Gordon Young ce que cela implique et pourquoi l’émergence de l’IA représente l’innovation la plus profonde qu’il ait jamais rencontrée.
Nous avons beaucoup entendu parler d’une nouvelle révolution industrielle – mais Dave Meeker suggère qu’il pourrait s’agir de quelque chose d’encore plus vaste. Et il a de bonnes raisons de le croire.
Il vient de prendre les rênes de l’IA chez Monks, une agence reconnue pour ses racines dans la production numérique, mais qui tourne désormais son regard vers la façon dont l’IA peut non seulement transformer ses propres opérations, mais aussi celles de ses clients. Nous l’avons rencontré au CES, où l’enthousiasme autour de l’intelligence artificielle semble englober tout sur son passage. Si Meeker a raison, nous allons tous ressentir un changement majeur.
“Une chose que je trouve étonnant, c’est que peu de gens sont conscients de Eureka Park,” dit-il. “Si vous voulez savoir quelles tendances vont apparaître dans trois ans, allez-y faire un tour.”
C’est là que se cachent les véritables innovations – loin des stands des grandes entreprises. Au lieu de démonstrations tape-à-l’œil et de noms prestigieux, Meeker souligne l’importance des start-ups et des innovateurs audacieux qui tentent de faire en sorte que l’IA réalise quelque chose de véritablement nouveau.
Alors, que fait réellement un responsable de l’IA ?
Ce rôle va au-delà d’un simple titre accrocheur. “Je pense que le succès se traduira par nos clients utilisant l’IA de manière sûre et efficace pour faire progresser leur entreprise,” explique Meeker. “Nous pouvons réaliser des idées impossibles grâce à des capacités qui, il y a cinq ans, n’auraient tout simplement pas été envisageables. Maintenant, nous pouvons créer des choses impossibles.”
En d’autres termes, il est ici pour aider Monks à intégrer l’IA au cœur de l’agence – et pour accompagner les clients dans cette démarche. “Il ne s’agit pas seulement de produire du contenu plus rapidement et à moindre coût,” précise-t-il. “Il s’agit de créer de nouveaux types d’expériences qui génèrent de nouvelles données, ouvrant ainsi des opportunités inédites pour l’IA.”
Une culture d’action, pas que des discours
L’enthousiasme de Meeker pour Monks est ancré dans la volonté de l’agence d’expérimenter. “Il y a un groupe de 2 200 passionnés d’IA qui participent à des conversations actives,” indique-t-il. “Les employés ont accès à différents modèles pour réaliser leur travail.”
Plutôt que des déclarations de mission interminables, Monks offre simplement aux employés les outils et l’espace nécessaires pour tester, échouer et recommencer. “Parler de réinvention et agir en faveur de la réinvention, ce sont deux choses très différentes,” souligne Meeker. “Monks agit, et ils n’ont pas peur du changement.”
Il espère que cette énergie se traduira aussi dans le travail avec les clients. “Sans clients, il n’y a pas d’entreprise,” rappelle-t-il. “Je veux qu’ils voient l’IA non pas comme une simple source d’économies ou un ajout, mais comme une porte d’entrée vers des possibilités entièrement nouvelles.”
CES : encore à la hauteur des attentes ?
Meeker perçoit le CES comme un aperçu de la manière dont l’IA s’intégrera dans la vie quotidienne, qu’il s’agisse de dispositifs portables, de gadgets à commande vocale ou de la prochaine génération d’outils basés sur les données. Et si vous pensez que le grand hall d’exposition est synonyme de glamour, il recommande d’explorer les stands plus petits.
“C’est fascinant,” dit-il. “Si vous voulez voir les trois prochaines années, c’est là que vous devez aller.”
En fin de compte, il espère que l’IA pourrait même nous rapprocher de notre humanité : “La technologie peut enfin nous libérer de notre dépendance,” déclare-t-il. “Elle pourrait nous offrir un nouveau sens de l’humanité.”
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Au-delà de la Révolution industrielle ?
Alors, cela pourrait-il vraiment être plus grand que la Révolution industrielle ? Meeker le pense. Et avec la rapidité de l’évolution de l’IA mise en lumière au CES, il est raisonnable de s’attendre à un parcours mouvementé. Pour lui, le défi est de s’en tenir à ce qu’il appelle “l’innovation responsable”, ce qui signifie utiliser la technologie pour quelque chose qui dépasse les simples gains superficiels.
“Nous avons maintenant des capacités agentiques,” dit-il. “Et je pense que nous regarderons en arrière et verrons cette année comme la première d’un futur prometteur.”
Si Meeker concrétise ses ambitions, l’IA sera intégrée à notre vie quotidienne au point que nous n’y penserons presque plus – tout en constatant les bénéfices à chaque tournant. Et d’après ce que nous avons vu au CES, ce jour pourrait arriver plus tôt qu’attendu.
Quoi qu’il en soit, une chose est claire : l’IA n’est pas un projet secondaire. Et le rôle de David Meeker est de s’assurer qu’elle réalise ses promesses – pour Monks, ses clients et tous ceux impliqués.
Points à retenir
- Dave Meeker est maintenant à la tête de l’IA chez Monks, une agence se concentrant sur l’innovation numérique.
- Il met l’accent sur l’intégration de l’IA dans les opérations de l’agence et celles des clients.
- Le CES offre un aperçu des tendances d’IA à venir, en soulignant l’importance des start-ups innovantes.
- Monks favorise une culture d’expérimentation, permettant aux employés d’apprendre par l’échec.
- Meeker considère l’IA comme un moyen d’explorer de nouvelles opportunités plutôt qu’un simple outil d’économie.
En somme, l’essor de l’IA soulève des questions intéressantes sur notre avenir. Comment cette technologie va-t-elle transformer non seulement nos modèles d’affaires, mais aussi nos interactions au quotidien ? Restons attentifs aux développements futurs et à leurs répercussions sur notre vie personnelle et professionnelle.
- Source image(s) : www.thedrum.com
- Source : https://www.thedrum.com/news/2025/01/08/monks-new-head-ai-what-client-success-with-artificial-intelligence-should-look
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