À l’approche de 2025, le paysage juridique concernant l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) par les employeurs est en passe d’évoluer davantage. Rien qu’en 2024, plus de 400 propositions de loi relatives à l’IA ont été introduites dans 41 États, marquant une nette augmentation par rapport aux années précédentes. Bien que le Congrès n’ait pas encore pris de mesures décisives, les tendances observées en 2024 laissent présager une montée continue des politiques étatiques sur l’IA, ainsi que des orientations de la part des agences fédérales en 2025.
Efforts État par État et Tendances à Venir
En 2024, le Colorado a pris les devants avec une loi emblématique visant à réduire la discrimination liée aux outils d’IA, tandis que la Californie, acteur majeur dans le secteur de l’IA, a adopté de nombreuses propositions législatives. L’impact de ces textes a été particulièrement notable pour les employeurs dans des États tels que l’Illinois, le Maryland et l’Utah. L’Illinois a récemment introduit une législation qui exige de tous les employeurs de l’État qu’ils informent les employés et candidats lorsqu’ils utilisent l’IA pour prendre des décisions d’emploi. Cette loi interdit également d’utiliser l’IA pour des actions telles que le recrutement ou la promotion d’une manière discriminatoire envers des groupes protégés. Le Maryland a quant à lui passé une loi encadrant l’utilisation des services de reconnaissance faciale pour créer un modèle facial durant l’entretien d’un candidat, sans accord signé par ce dernier. Enfin, la loi de l’Utah exige désormais des entreprises qu’elles divulguent leur utilisation de toute IA générative. Ces évolutions témoignent d’une tendance à la hausse des politiques d’IA à l’initiative des États, particulièrement pour les employeurs en 2025.
Les législateurs au Texas, à New York et au Connecticut devraient également poursuivre des initiatives législatives sur l’IA dans l’année à venir. Avec un intérêt bipartite, ces responsables politiques pourraient s’inspirer des politiques réussies adoptées dans des États tels que le Colorado et l’Illinois. Bien qu’il n’existe pas encore de loi fédérale régissant l’utilisation de l’IA par les employeurs, des agences fédérales ont également émis des recommandations sur cette question. On s’attend également à ce que la future administration Trump ait son avis sur l’utilisation de l’IA en milieu de travail.
Conséquences pour les Employeurs
À mesure que davantage d’États examinent des lois sur l’IA, 2025 s’annonce comme une année charnière pour les employeurs, qui devront naviguer à travers un patchwork de nouvelles réglementations. Les entreprises devraient envisager de procéder à une évaluation proactive de leurs pratiques en matière d’IA, de se tenir informées des avancées dans le domaine et de bien comprendre les évolutions réglementaires, en particulier face à une surveillance étatique croissante en l’absence d’action législative fédérale.
Bon à savoir
- Les lois sur l’IA peuvent varier considérablement d’un État à l’autre, rendant la conformité complexe pour les entreprises opérant à plusieurs niveaux.
- Les entreprises devraient documenter leurs pratiques en matière d’IA pour garantir transparence et responsabilité en cas de contrôle.
- Une veille continue des développements législatifs est essentielle pour anticiper les modifications qui pourraient impacter les opérations commerciales.