Alors que l’industrie des sciences de la vie fait face à de nombreux défis, les organisations du secteur doivent se transformer pour rester compétitives. Karst-Jan de Jong, directeur général d’Avertim, évoque les enjeux du marché et les moyens par lesquels Avertim accompagne ses clients pour y faire face.
Les temps ont changé dans l’industrie des sciences de la vie. Bien que le secteur ait connu une croissance exceptionnelle ces dernières années, portée par la demande liée à la pandémie et des coûts de financement très bas, la situation actuelle est bien différente. Les coûts du capital ont fortement augmenté, et le marché est devenu plus compétitif que jamais.
« Ce n’est plus seulement une question de la meilleure idée », explique De Jong. « Quiconque souhaite rivaliser aujourd’hui doit également être capable de mettre en œuvre une idée rapidement et de manière rentable. »
Il souligne que l’explosion des investissements et de la croissance durant la période du coronavirus a en partie conduit à cette situation. Avec une demande accrue et un emprunt moins coûteux, une saturation de la concurrence s’est manifestée. En réponse, les entreprises ont cherché à recruter davantage de personnel, tant pour répondre à la demande que pour accéder au vivier de talents de leurs rivales, et maintenant « cet investissement doit être récupéré. »
Cependant, selon De Jong, cette période difficile offre également des opportunités. « Les entreprises qui choisissent d’établir des opérations efficientes dès maintenant construisent un avenir durable », insiste-t-il.
La digitalisation et l’IA comme clés de l’efficacité
Avertim, la société dirigée par De Jong aux Pays-Bas, se spécialise dans la transformation des sciences de la vie. Originaire de Belgique et active dans plusieurs pays européens, l’organisation accompagne les acteurs de l’industrie dans l’optimisation de leurs processus internes. « Nos experts savent comment améliorer structurellement les processus de développement et de production. »
À une époque de digitalisation et d’intelligence artificielle, la technologie joue un rôle de plus en plus essentiel. Cependant, bien que l’époque où « tout tournait autour des insights et de l’intelligence humaine » puisse être révolue, il est crucial de ne pas aller trop loin dans l’autre sens.
« L’IA offre des opportunités pour accélérer les processus, les rendre cohérents et plus prévisibles – comme réduire les erreurs humaines, analyser les données plus rapidement ou standardiser les rapports. Mais dans un environnement strictement réglementé, l’implémentation de cette technologie ne se résume pas à un simple ‘on/off’. »
C’est pourquoi Avertim aborde l’IA comme un outil stratégique à moyen terme. « Nous développons des applications IA qui sont encore à l’étape exploratoire. L’accent est mis principalement sur l’‘humain augmenté’, des solutions où les employés sont assistés [et non remplacés] par la technologie IA. »
L’industrie européenne des sciences de la vie est confrontée à de nombreux obstacles.
Pour donner un exemple concret, il mentionne la recherche rapide dans de grandes quantités de données ou la création de rapports ou de documentations standardisés. L’IA soutient cela, mais elle ne prend certainement pas encore de décisions par elle-même. La technologie existe, mais elle doit encore être intégrée dans les méthodes de travail. Cela exige à la fois soin et vision – mais selon De Jong, c’est précisément maintenant qu’il faut investir dans cette préparation.
« Ceux qui commencent à expérimenter maintenant et à bâtir des solutions IA fiables et explicables vont bientôt faire une différence en termes de rapidité et de qualité. Nous aidons nos clients à faire ces premiers pas – en respectant la conformité et en gardant un œil sur l’avenir. »
Allier réflexion et action
Avertim est fier de son approche collaborative dans ses relations clients. Des grandes entreprises pharmaceutiques aux entreprises biotechnologiques innovantes, le cabinet de conseil opère à divers niveaux au sein des organisations : des enjeux stratégiques à l’optimisation des processus de production et à la gestion de la conformité. « Nous sommes un cabinet qui connecte stratégie et opérations », développe De Jong. « Nous aidons à façonner l’orientation et à gérer également la mise en œuvre pratique. Cela implique de numériser les processus, de mettre en place de nouvelles installations de production et de soutenir l’introduction de nouveaux médicaments. Le conseil va au-delà des présentations PowerPoint : il s’agit d’exécution, de résultats et d’impact. »
C’est cette proximité avec le client qui distingue réellement Avertim des autres cabinets, argue De Jong. En travaillant « du cœur de l’entreprise et en comprenant les processus, les réglementations, les outils et la culture de l’industrie », Avertim est en mesure de mieux s’engager sur les points de douleur de ses clients. « Nous apportons notre expertise dans des domaines comme l’optimisation des processus, la gestion du changement, et la digitalisation. »
Ambition et réalisation
Avec le secteur européen des sciences de la vie à un tournant crucial, De Jong affirme qu’Avertim est bien placé pour aider les acteurs de l’industrie à naviguer dans un marché en évolution.
« Avertim souhaite être le lien entre ambition et réalisation. Nous aidons nos clients à traduire leurs idées en processus réalisables et évolutifs. Car ce n’est qu’ainsi que vous aurez un impact – non seulement sur le marché, mais aussi dans la vie des patients. »
« Le changement que nous constatons sur le marché appelle à de nouvelles façons de penser et d’agir pour rester compétitifs. Ce défi s’accompagne d’un important avantage – c’est précisément dans ces moments que les entreprises ont l’opportunité de se différencier et de se démarquer. Chez Avertim, nous sommes heureux d’aider à atteindre ces objectifs. »
Notre Opinion Tech
En tant qu’observateur de l’évolution des sciences de la vie, je note que l’intégration de l’IA et de la digitalisation constitue un tournant décisif pour ce secteur. La nécessité de transformer les processus internes et d’améliorer efficacement les opérations est aujourd’hui plus pressante que jamais. Les entreprises prêtes à embrasser ces technologies, tout en respectant les réglementations et l’humain, réussiront sans doute à s’imposer dans un marché saturé. En tant que spécialistes, leur mission est non seulement d’optimiser mais aussi d’innover de manière responsable.
Bon à savoir
Le secteur des sciences de la vie est soumis à des normes de réglementation strictes, ce qui rend l’implémentation de technologies d’IA particulièrement délicate. Les entreprises doivent donc procéder avec prudence et avec une stratégie bien définie pour naviguer dans ce paysage complexe.
L’intégration de l’IA dans les sciences de la vie est essentielle. Elle doit être faite avec précaution, en veillant à l’humain et aux normes en vigueur.