Les membres du Idylwylde Golf and Country Club ont voté en faveur de la vente d’une partie de leur parcours à Health Sciences North (HSN), rapprochant ainsi l’hôpital d’une extension nécessaire de ses infrastructures.
Lors d’un vote tenu le 21 août, 77,5 % des membres se sont prononcés pour la vente, tandis que 22,5 % se sont opposés à cette décision, a confirmé Paul Schweyer, le directeur général, dans un communiqué.
Bien qu’aucune offre formelle n’ait encore été émise, l’hôpital a exprimé son intérêt pour l’acquisition de 10,3 hectares de terrain en vue d’une « future expansion hospitalière », selon le site internet du club.
Le terrain concerné englobe les actuels sixième et septième trous, ainsi que des terrains adjacents près de la route de Ramsey Lake.
Si un accord est conclu, six trous des neuf premiers seraient impactés, mais l’hôpital se chargerait de tous les coûts de réaménagement. Ce dernier inclurait des systèmes d’irrigation et de drainage modernes, des gazons améliorés et de nouveaux matériaux.
Le club a précisé que cela améliorerait à la fois la jouabilité et la maintenance à long terme, tout en complétant une part significative de son plan d’investissement à long terme, sans coût pour les membres.
Des travaux séquencés afin de minimiser les perturbations sur le parcours sont prévus dans la seconde moitié de la saison 2026 et se poursuivraient jusqu’en 2027, avec une réouverture des neuf premiers trous prévue pour début 2028.
Un projet de réaménagement du clubhouse suivra, financé en partie par les revenus de la vente de terrain, ce qui pourrait, selon le club, alléger financièrement la charge des membres de plusieurs millions de dollars.
Le club a choisi de poursuivre une vente volontaire plutôt que de risquer un processus d’expropriation, qui aurait potentiellement conduit Idylwylde à devoir financer la reconstruction du parcours en avance et à se battre en justice pour obtenir une compensation.
HSN a confirmé être en discussions avec le club.
« Avec des taux d’occupation variant entre 120 % et 132 % entre janvier et mai de cette année, et en moyenne entre 120 et 130 patients dans des espaces non conventionnels chaque jour, HSN doit s’agrandir pour répondre aux besoins actuels et futurs des patients dans le nord-est de l’Ontario, » a déclaré Jason Turnbull, directeur de la communication, de la marque et des affaires publiques de l’hôpital.
Les discussions concernant la vente ont débuté en janvier 2024, lorsque Idylwylde a contacté HSN après que l’hôpital a annoncé avoir reçu un financement pour un plan d’expansion.
HSN n’a pas répondu aux questions sur la nécessité anticipée d’expansions futures et si l’emplacement choisi sur la route de Ramsey Lake était le plus adéquat lors de la construction de l’hôpital en 2010.
Depuis des années, de nombreux témoignages évoquent une construction hospitalière jugée trop petite, aggravée par la problématique de l’hébergement des personnes âgées en attente de places en maisons de soins de longue durée. En 2012, HSN avait acquis un terrain du club pour en faire des espaces de stationnement après avoir constaté une insuffisance due à des erreurs de calcul durant la phase de planification.
Les termes finaux de l’accord devraient être soumis à un nouveau vote des membres d’Idylwylde plus tard cette année.
Notre Opinion Tech
En tant qu’observateurs attentifs de l’évolution des infrastructures sanitaires, nous pensons que la décision prise par le Idylwylde Golf and Country Club pourrait servir de modèle pour d’autres établissements confrontés à des défis similaires. La collaboration entre des entités privées et publiques pourrait bien dessiner un nouvel avenir pour le secteur de la santé, faisant de l’innovation dans l’aménagement urbain une nécessité. La capacité d’anticiper les besoins futurs, tout en maintenant un équilibre financier, est primordiale dans un contexte où les soins de santé doivent sans cesse s’adapter aux attentes croissantes des populations.
Bon à savoir : L’hôpital Health Sciences North a vu ses effectifs augmenter en raison de la pression constante sur ses infrastructures et doit donc constamment s’adapter pour offrir un service de qualité aux habitants du nord-est de l’Ontario.
Cette décision pourrait vraiment transformer l’accès aux soins dans la région. La collaboration entre un club de golf et un hôpital est une approche novatrice !
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