Les associés-directeurs des 27 cabinets d’avocats les plus rentables en Espagne, interrogés par Cinco Días, expriment un sentiment optimiste pour 2025, s’attendant à une croissance. Offrir le meilleur service à leurs clients dans un contexte d’instabilité géopolitique et économique demeure l’objectif principal de ces entreprises en ce début d’année. Pour y parvenir, ils perçoivent comme des opportunités les grands défis du secteur juridique : attirer et retenir les meilleurs talents, accroître l’intégration des technologies, notamment de l’intelligence artificielle pour améliorer leurs processus, et fournir au client non seulement une expertise technique approfondie, mais également une compréhension de son secteur et de son entreprise, afin de l’aider à anticiper les possibles scénarios futurs.
Les dirigeants de ces grands cabinets prévoient que les domaines de pratique connaissant la plus forte croissance en 2025 seront le droit fiscal, les fusions et acquisitions, le capital-investissement, le contentieux et l’arbitrage, ainsi que le droit du travail. Les secteurs prédominants, quant à eux, seront principalement l’énergie, les télécommunications et le secteur bancaire, où se dérouleront le plus d’opérations.
Voici les perspectives pour 2025 formulées par quatorze associés-directeurs des principaux cabinets en Espagne : Fernando Vives (Garrigues); Javier Fontcuberta (Cuatrecasas); Salvador Sánchez-Terán (Uría Menéndez); Joaquín Latorre (PwC Tax & Legal); Ramón Palacín (EY Abogados); Enrique Gutiérrez de la Rocha (Deloitte Legal); Juan Bermúdez (ETL Global); Pedro Pérez-Llorca (Pérez-Llorca); Alberto Estrelles (KPMG Abogados); Rodrigo Ogea (Baker McKenzie); Iñigo Erlaiz (Gómez-Acebo & Pombo); Eduardo García (Clifford Chance); José Giménez (Linklaters); et Luis del Pozo (Legálitas).
Fernando Vives, Président exécutif de Garrigues
“L’objectif reste de s’adapter à la situation actuelle”
“Parmi les principaux défis auxquels font face les entreprises se trouvent l’instabilité géopolitique et l’insécurité juridique croissante. L’adaptation aux nouvelles technologies et la gestion du changement culturel qu’elle implique resteront également des enjeux cruciaux dans le secteur juridique. Nos objectifs demeurent les mêmes : nous adapter à chaque moment aux circonstances que nous devons affronter. Notre priorité est d’assurer le meilleur conseil juridique conforme aux plus hauts standards éthiques et professionnels, tout en anticipant les besoins de nos clients. Cela nous aide également à attirer les meilleurs talents au sein de notre cabinet. En 2025, Garrigues déménagera son siège social aux Torres de Colón, un espace idéal pour offrir un service de qualité.”
Javier Fontcuberta, Directeur général de Cuatrecasas
“L’intelligence artificielle générative est intégrée dans nos processus”
“En 2025, nous devons continuer à offrir à nos clients un service fondé sur la qualité et l’excellence, en maximisant la valeur ajoutée; tout en attirant et retenant le meilleur talent et en continuant à mener l’innovation et les connaissances tant sur le plan technique que technologique, y compris l’intelligence artificielle générative, présente dans nos processus depuis plus de deux ans. Nous misons sur la croissance organique et le meilleur talent formé chez Cuatrecasas. Les domaines de prédilection seront le contentieux et l’arbitrage, les fusions-acquisitions, le capital-investissement, la restructuration et le droit financier.”
Salvador Sánchez-Terán, Associé directeur de Uría Menéndez
“Nous continuerons à améliorer notre offre pour les jeunes avocats”
“En 2025, le secteur juridique en Espagne fera face à des défis tels que l’adaptation aux avancées technologiques, la gestion du talent jeune et l’amélioration de la rentabilité dans un marché très concurrentiel. Chez Uría Menéndez, nous voyons ces défis comme des opportunités : nous augmenterons les investissements en technologie pour optimiser nos processus grâce à l’intelligence artificielle, continuerons à améliorer notre offre pour les candidats et jeunes avocats, et nous continuerons à croître sur nos marchés naturels : Espagne, Portugal et en Amérique Latine par le biais de PPU. Nous prévoyons de rester actifs dans des domaines comme l’immobilier, l’énergie, la banque, les télécommunications ou le droit numérique.”
Points à retenir
- Les cabinets juridiques se concentrent sur l’intégration accrue de l’intelligence artificielle pour optimiser leur efficacité.
- Les défis autour de l’attraction et la rétention de talents demeurent au centre des préoccupations pour 2025.
- De nombreux associés voient des opportunités dans l’instabilité actuelle, en surfant sur les transformations réglementaires et technologiques.
Dans une perspective générale, les opinions exprimées par ces leaders du secteur révèlent une volonté d’innovation et d’adaptation face aux défis croissants. Les firmes semblent prêtes à aborder 2025 avec une stratégie axée sur la flexibilité, l’intégration technologique, et un focus marqué sur le service client. Cela soulève une question intéressante : comment ces cabinets équilibreront-ils l’innovation technologique tout en maintenant une approche personnalisée auprès de leurs clients ?
Cette perspective sur l’intégration de la technologie dans le secteur juridique est fascinante. J’espère que les avocats sauront marier innovation et authenticité pour servir leurs clients.
Il est fascinant de voir comment les avocats intègrent l’IA dans leur pratique. Cela pourrait vraiment changer notre manière de travailler et d’interagir avec nos clients. Hâte de voir cela en action !
Il est fascinant de voir comment ces cabinets juridiques envisagent l’avenir. L’intégration de l’intelligence artificielle pourrait révolutionner leur manière de travailler. Que de chemins à explorer !
C’est fascinant de voir comment les avocats s’adaptent à la technologie et aux défis actuels. En intégrant l’IA, ils pourraient vraiment révolutionner leurs pratiques. Hâte de voir ça en 2025!