mar. Juil 14th, 2026

Les deux fondateurs de l’éditeur axé sur l’Asie de l’Est, Neon Doctrine, qui ont quitté la société après son absorption par Raw Fury l’année dernière, ont lancé une nouvelle entreprise de services pour développeurs nommée Goldpact Goblins. Vladislav Tsopljak et Iain Garner ont fondé cette société en janvier et annoncent avoir d’ores et déjà conclu des contrats de développement avec six développeurs en Chine, en Indonésie, en Malaisie et en Corée. Gordon Van Dyke, également ancien de Raw Fury et récemment impliqué dans le développement de Kingdom Two Crowns avec Stumpysquid, agit en tant que conseiller en publication.

Cette entreprise se consacre principalement à “aider les développeurs de petite à moyenne taille à surmonter leurs défis majeurs grâce à des stratégies pratiques et inventives”. Elle propose des “solutions sur mesure axées sur la communauté”, adaptées aux studios cherchant un soutien dans la gestion communautaire, le marketing, la communication sur les réseaux sociaux, la production, le développement commercial, les tests de conception, l’assurance qualité, le branding et la stratégie. Les mêmes services sont également offerts en chinois simplifié grâce à une équipe dédiée basée en Chine continentale.

Il est important de noter que cette société ne se positionne pas comme un éditeur. “Nous ne prenons pas de part sur les revenus ni n’offrons de financement,” précise Garner. “Ces éléments sont fondamentaux pour l’édition, mais ce n’est pas ce sur quoi nous souhaitons nous concentrer. Pour éviter toute confusion, nous avons donc délibérément choisi de ne pas nous associer aux aspects liés à la publication.”


Les fondateurs ont quitté Neon Doctrine après son intégration à Raw Fury l’année dernière. | Crédit photo : Neon Doctrine

“Nous visons principalement les développeurs ayant déjà des financements ou des ressources, ainsi que les éditeurs cherchant à établir de nouvelles chaînes de production ou nécessitant un soutien temporaire sur des titres spécifiques,” ajoute Garner. “Mais en toute honnêteté, nous ne voulons pas nous limiter, et si vous avez un jeu et avez besoin d’aide pour planifier une mise à jour, gérer un événement ou résoudre un problème particulier, nous souhaitons pouvoir intervenir avec des solutions pratiques.”

Tsopljak précise que “l’une des raisons pour lesquelles nous avons choisi des solutions sur mesure est que les modèles de partage des revenus actuels ne conviennent pas à toutes les équipes. Nous avons observé cela à plusieurs reprises, notamment en Asie du Sud-Est, en Chine et en Amérique du Sud, où un développeur connaît le succès sans pour autant devenir un leader du marché. Cependant, en raison des modèles de partage de revenus standards, des pratiques de recouvrement agressives et des investisseurs passifs, ces développeurs voient leurs bénéfices arriver des mois plus tard, souvent insuffisants pour maintenir un studio prometteur. Nous souhaitons offrir un modèle durable qui favorise la croissance de l’industrie locale et permette aux développeurs de conserver leurs gains après le lancement.”

Le bureau chinois suit l’approche adoptée par Neon Doctrine, qui était basé à Taïwan et a collaboré avec plusieurs développeurs taïwanais et chinois, souvent en naviguant dans la relation délicate entre les deux nations. La nouvelle entreprise est implantée à Singapour, et Garner la décrit comme “un effort international”.

“Nous avons naturellement un fort accent sur la Chine car c’est là que tout a commencé pour nous, et nous y avons des racines profondes,” explique-t-il. “Cependant, nous ne nous voyons pas comme étant liés à un seul marché. Si quelqu’un vient à nous en quête d’aide dans une région où nous ne sommes pas encore très actifs, comme l’Amérique Latine ou le Japon, nous sommes ravis de les orienter vers des personnes spécialisées dans ces domaines.”

En ce qui concerne le nom “Goblins”, Tsopljak précise qu’il évoque le travail acharné, la débrouillardise et la capacité à trouver des solutions inattendues aux problèmes. “Vlad et moi aimons également nous impliquer directement dans de nouveaux projets et participer aux processus qui rendent les jeux exceptionnels. Cela a toujours été notre approche et nous souhaitons continuer à l’adopter.”

Points à retenir

  • Goldpact Goblins se concentre sur l’accompagnement des développeurs de petite à moyenne taille.
  • La société a déjà collaboré avec six développeurs en Asie.
  • Les services offerts incluent le marketing, la gestion communautaire et le développement commercial.
  • Goldpact Goblins n’est pas un éditeur et ne prend pas de part sur les revenus.
  • Le bureau en Chine propose des services adaptés en chinois simplifié.

En conclusion, cette initiative soulève des questions intéressantes sur la durabilité économique des studios de jeu. Il est fascinant de voir comment des entreprises comme Goldpact Goblins s’efforcent de redéfinir les normes de l’industrie pour encourager une meilleure répartition des ressources. J’espère sincèrement que leur modèle inspirera d’autres acteurs du secteur à adopter des pratiques similaires pour faire grandir notre passion commune : le jeu vidéo.


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