Selon les nouvelles directions prises par la direction de Microsoft Gaming, Xbox Next pourrait jouer un rôle central dans l’avenir de la marque Xbox. Cependant, l’analyste connu Michael Pachter ne partage pas cet optimisme. Il critique vivement Microsoft, jugeant que le Game Pass a condamné Xbox Next à être une ’cause perdue dès le départ’.
Dans une discussion avec l’équipe de GamesBeat, Pachter a exprimé ses doutes quant à la nouvelle génération de consoles Xbox, affirmant qu’elle est déjà « morte, une cause perdue ». Malgré le fait qu’elle ne soit pas encore sortie, il estime que Microsoft a déjà raté le coche en s’engageant pleinement dans le modèle du Game Pass. Selon lui, « le Game Pass adopte un modèle ‘tout ou rien’, et c’est d’autant plus vrai après l’augmentation des tarifs. Aujourd’hui, Microsoft donne l’impression de vous dire ‘donnez-moi 30 dollars par mois ou tant pis pour vous !’. Bien sûr, cela présente des avantages. Je pense qu’à long terme, c’est la bonne voie pour une entreprise comme Microsoft, qui dispose d’un vaste catalogue de jeux, de ressources financières conséquentes, de compétences techniques et d’une solide infrastructure cloud ».
Pachter déclare également que l’augmentation du prix du Game Pass avec la révision des niveaux prévue en 2025 est un « grand erreur« . Il souligne que le prix idéal pour un service à volonté devrait tourner autour de dix dollars par mois. Il conteste l’idée qu’un service comme le Game Pass puisse réellement séduire le public en demandant des sommes atteignant 360 dollars par an, alors qu’un jeu coûte seulement 70 dollars. Bien qu’il ne critique pas le concept du Game Pass, il pense que « cela aurait dû être géré comme un buffet ou un abonnement à une cantine ».
Au cours des mois précédents, Michael Pachter n’a pas hésité à critiquer Sony, qualifiant l’entreprise de ‘terrible’ en matière de jeux vidéo. Il avance que cette évaluation est due à des erreurs stratégiques, notamment un manque d’investissement dans des secteurs comme le cloud gaming et l’intelligence artificielle.
Points à retenir
- Michael Pachter critique le modèle économique du Game Pass propulsé par Microsoft.
- Il estime que la nouvelle génération de consoles Xbox est mal engagée dès le départ.
- Le coût du Game Pass pourrait dissuader certains joueurs, avec une augmentation jugée trop élevée.
- Pachter encourage un modèle d’abonnement plus accessible, rappelant l’importance d’un bon rapport qualité-prix.
- Il souligne que l’industrie du jeu vidéo doit évoluer avec des investissements dans des domaines technologiques clés.
En tant qu’observateur passionné de l’évolution du secteur du jeu vidéo, je ne peux m’empêcher de réfléchir à l’impact que des décisions stratégiques comme celles-ci peuvent avoir sur l’avenir des consoles. La dynamique entre prix, qualité et attentes des consommateurs sera cruciale pour la survie de ces géants. Qu’en pensez-vous ? Les modèles d’abonnement sont-ils la réponse tant attendue, ou creusent-ils une tombe pour les consoles traditionnelles ?