Sega envisage un service d’abonnement de jeux à la Netflix

Sega envisage de lancer un service d’abonnement similaire à Netflix pour les jeux vidéo, une initiative qui pourrait accélérer la transition du secteur vers le streaming.

Des services comparables, tels que Xbox Game Pass et PlayStation Plus, sont déjà présents sur le marché. Ils permettent aux joueurs de payer un abonnement mensuel pour accéder à une variété de titres au lieu de les posséder directement.

Shuji Utsumi, président de Sega, a déclaré à la BBC que ces produits d’abonnement étaient « très intéressants » et que son entreprise « évaluait certaines opportunités ».

“Nous envisageons quelque chose – et discutons de quelque chose – que nous ne pouvons pas divulguer pour l’instant,” a-t-il indiqué.

Cependant, certains experts du secteur ont exprimé des craintes quant à cette initiative, soulignant qu’elle pourrait entraîner des dépenses supplémentaires pour les joueurs utilisant plusieurs services d’abonnement.

Outre Sony et Microsoft, de nombreux acteurs proposent également des abonnements aux jeux, avec des concurrents tels que Nintendo, EA et Ubisoft qui offrent leurs propres plans d’adhésion.

Actuellement, plusieurs jeux de Sega sont disponibles sur différentes plateformes de streaming. Les tarifs de ces services varient en fonction des fonctionnalités et des jeux proposés. Par exemple, le prix du Xbox Game Pass s’étend de 6,99 £ à 14,99 £ par mois, tandis que PlayStation Plus oscille entre 6,99 £ et 13,49 £. Cela pourrait donc avoir du sens financièrement pour Sega d’inciter les joueurs à payer ses frais d’abonnement plutôt que ceux de ses concurrents.

Cela pourrait également attirer les joueurs principalement intéressés par les titres Sega, mais pour d’autres, cela pourrait se traduire par des coûts accrus.

Rachel Howie, une joueuse sur Twitch connue sous le nom de DontRachQuit, a exprimé ses inquiétudes : « Nous avons déjà tant d’abonnements qu’il est difficile de justifier l’inscription à un nouveau. »

Elle a ajouté que Sega aurait sans doute un public fidèle qui bénéficierait de ce service, mais s’interrogeait sur la capacité du joueur moyen à faire le choix en faveur de celui-ci par rapport à des services comme Game Pass.

Sophie Smart, directrice de production chez No More Robots, a également partagé son avis. « En tant que personne dont la première console était la Sega Mega Drive, j’espère sincèrement que Sega prospérera, cela semble être une étape vers une direction moderne », a-t-elle déclaré. Cependant, elle a exprimé des préoccupations concernant la possibilité que Sega retire ses jeux d’autres services s’il décide de lancer son propre service d’abonnement. « Cela pourrait signifier que les consommateurs devraient débourser davantage en s’abonnant à plusieurs services », a souligné Sophie.

Shuji Utsumi a discuté avec la BBC avant la première du film Sonic 3, après une année où il a supervisé le lancement de Metaphor: ReFantazio, Like a Dragon: Infinite Wealth, et le dernier jeu Sonic the Hedgehog.

Notre conversation a commencé de manière inattendue. La toute première chose que M. Utsumi m’a dite a semblé suggérer que la firme, qui dominait le marché du jeu vidéo dans les années 1990 face à Nintendo avec Sonic, pourrait avoir quelque peu perdu son chemin. « Je veux refaire de Sega une marque éclatante », a-t-il confié.

Il a mentionné que Sega avait tendance à se concentrer excessivement sur le succès national au Japon et devait se rétablir sur la scène mondiale, ce qui nécessiterait une expansion au-delà de ses bases. « Sega perdait un peu de confiance », a-t-il suggéré, s’interrogeant sur les raisons de cette situation. Malgré tout, il a souligné que Sega disposait d’une équipe RPG de talent et de nombreuses IP remarquables.

« Ce n’est pas le moment d’être défensif, mais plutôt d’être offensif », a ajouté Shuji Utsumi, insistant sur la nécessité de modifier la culture d’entreprise. Il a regretté que la société ait été trop préoccupée par le contrôle des coûts lors de sa prise de fonction. Au lieu de cela, il veut insuffler à l’univers du jeu un esprit “rock and roll”.

Il a également exprimé que l’entreprise devait maintenant « créer un excellent jeu » dans la série. « Le prochain sera un jeu plutôt stimulant et excitant sur lequel nous travaillons », a-t-il indiqué sans révéler si Sega envisageait une suite à la très appréciée série Sonic Adventure.

« Sonic Adventure a été un tournant pour Sonic », a-t-il rappelé, en soulignant l’importance de répondre aux attentes des joueurs. Une partie de la série que de nombreux fans souhaitent voir revenir est le Chao Garden, célèbre pour son aspect de compagnon virtuel. M. Utsumi a affirmé qu’ils “en avaient parlé” sans donner plus de détails, exprimant la nécessité de rester prudent.

M. Utsumi a soulevé les succès de l’entreprise cette année, marqués par plusieurs récompenses pour le nouvel IP Metaphor: ReFantazio, développé par l’équipe de la série Persona. Cependant, l’année n’a pas été exempte de difficultés, avec des réductions d’emplois en mars et un report du lancement de Football Manager 2025 à l’année prochaine.

« C’était une décision difficile », a-t-il reconnu, faisant référence à la perte de 240 emplois. « Mais lors d’un réajustement stratégique, des choix difficiles doivent être pris. »

Concernant le report de Football Manager, il a mentionné un « problème de qualité », soulignant l’importance de conserver un niveau élevé de qualité, plutôt que de précipiter la sortie du jeu.

Cette année a également été marquée par plusieurs adaptations cinématographiques et télévisuelles, culminant avec la sortie du troisième film Sonic, présentée ce samedi. « Je viens de voir le film – c’est tellement amusant. J’aimerais que cette ambiance excitante perdure. »