Asha Sharma, la nouvelle CEO de Microsoft Gaming, a partagé dans un email interne les trois priorités pour la division Xbox sous sa direction, posant ainsi les jalons d’une vision claire pour l’avenir.
“Aujourd’hui, je commence mon rôle de CEO de Microsoft Gaming. J’éprouve deux sentiments en même temps : humilité et urgence“, a écrit Sharma. “Humilité parce que cette équipe a construit quelque chose d’extraordinaire au fil des décennies. Urgence, car l’univers du jeu traverse des changements rapides et nous devons agir avec clarté et détermination.”
“Je m’engage dans un domaine façonné par des générations d’artistes, d’ingénieurs, de designers, d’écrivains, de musiciens et d’opérateurs qui ont créé des mondes apportant joie et signification à des millions de joueurs. Le niveau d’expertise ici est exceptionnel, renforcé par Xbox, fondé sur la conviction que le pouvoir des jeux peut relier les gens et propulser l’industrie vers l’avenir.”
“Je tiens à remercier Phil pour son leadership ainsi que tous les studios, plateformes et équipes opérationnelles qui ont bâti cette fondation. Nous sommes les gardiens de certaines des histoires et des personnages les plus aimés dans le monde du divertissement et nous réunissons joueurs et créateurs autour du plaisir et de la communauté du jeu de manière entièrement nouvelle.”
Les trois priorités
La nomination d’Asha Sharma a été annoncée en même temps que le départ de Phil Spencer et Sarah Bond, et la nouvelle CEO a jugé essentiel de clarifier immédiatement son objectif, déclarant qu’elle s’engageait à respecter trois engagements envers les utilisateurs Xbox.
“Première priorité : des jeux exceptionnels“, a écrit Sharma. “Tout commence ici. Nous devons proposer des jeux appréciés des joueurs avant toute autre chose. Des personnages mémorables, des histoires qui touchent, un gameplay novateur et une créativité sans faille.”
“Nous donnerons du pouvoir à nos studios, nous investirons dans des franchises emblématiques et soutiendrons de nouvelles idées audacieuses. Nous prendrons des risques et explorerons de nouvelles catégories et marchés où nous pouvons offrir une réelle valeur, en nous basant sur ce qui importent le plus pour les joueurs.”
“J’ai promu Matt Booty pour honorer cet engagement. Il comprend les défis liés à la création de grands jeux, ayant dirigé des équipes qui ont réalisé des œuvres primées et gagné la confiance des développeurs de l’ensemble de l’industrie.”

“Deuxième priorité : le retour de Xbox“, a poursuivi la nouvelle CEO. “Nous réaffirmerons notre engagement envers nos fans et joueurs de longue date, ceux qui nous ont soutenus durant les vingt-cinq dernières années, ainsi qu’envers les développeurs qui construisent des univers et des expériences appréciés par les joueurs du monde entier.”
“Nous célébrons nos racines avec un renouvellement de notre engagement envers Xbox, en commençant par la console qui a façonné notre identité. Cette plateforme nous relie aux joueurs, aux fans qui investissent dans Xbox, et aux développeurs qui créent des expériences ambitieuses sur celle-ci.”
“Le gaming d’aujourd’hui se joue sur plusieurs dispositifs, et non pas dans les limites d’un seul matériel. En nous développant sur PC, mobile et cloud, Xbox doit pouvoir être synonyme de liberté, de rapidité et de dignité pour les communautés que nous servons. Nous allons abattre les barrières pour que les développeurs puissent créer une fois et atteindre les joueurs partout sans compromis.”
“Troisième priorité : l’avenir du gaming. Nous assistons à une réinvention du jeu : face à ce changement, nous allons inventer de nouveaux modèles économiques et de nouvelles façons de jouer, en tirant parti de ce que nous avons : des équipes, des personnages et des mondes iconiques que les gens apprécient.”
“Cependant, nous ne traiterons pas ces mondes comme de simples propriétés intellectuelles à exploiter. Nous construirons une plateforme partagée et fournirons des outils permettant aux développeurs et aux joueurs de créer et de partager leurs propres histoires.”
“Alors que la monétisation et l’IA évoluent, nous ne chercherons pas l’efficacité à court terme ni ne noyerons notre écosystème dans une intelligence artificielle dépourvue d’âme. Les jeux sont et seront toujours de l’art, créés par des êtres humains avec la technologie la plus innovante que nous proposons.”
“Les vingt-cinq prochaines années appartiennent aux équipes qui osent construire des choses surprenantes, quelque chose que personne d’autre n’est prêt à tenter et qui ont la patience de mener à bien leurs projets. Nous l’avons fait par le passé, et je suis ici pour nous aider à le faire à nouveau.”
“Je souhaite revenir à l’esprit rebelle qui a donné vie à Xbox. Cela nous demandera de remettre constamment en question tout, de revoir nos processus, de protéger ce qui fonctionne et d’avoir le courage de changer ce qui ne fonctionne pas. Merci de me rejoindre dans ce voyage.”
Points à retenir
- Asha Sharma a été nommée CEO de Microsoft Gaming lors d’une période de transition clé.
- Elle a identifié trois priorités : la création de jeux mémorables, la reconnexion avec les fans d’Xbox, et l’innovation pour l’avenir du jeu.
- Sharma vise à renforcer le pouvoir des studios de développement et à investir dans de nouveaux projets audacieux.
- Un accent sera mis sur les expériences multi-plateformes, alignant Xbox avec les nouvelles tendances du marché.
- Elle souligne l’importance de rester fidèle à l’artisanat humain dans le processus de création de jeux.
En réfléchissant à cette transition, je ne peux m’empêcher de me demander comment Microsoft Gaming dirigera l’évolution du secteur. Pour moi, l’engagement à innover tout en respectant le passé pourrait sembler être la bonne approche pour bâtir un avenir solide. Quels changements pourrions-nous attendre d’une telle vision audacieuse?
