Rick Osterloh, vice-président senior de Google en charge du matériel, s’exprime lors d’un événement de lancement à San Francisco, le 4 octobre 2017.
Stephen Lam | Reuters
Google propose des départs volontaires à ses employés de l’unité “Platforms and Devices” en prévision de réductions d’effectifs à venir.
Cette unité compte plus de 25 000 employés à temps plein qui travaillent sur Android, Chrome, ChromeOS, Google Photos, Google One, Pixel, Fitbit et Nest, selon des documents internes consultés par CNBC. L’inscription pour ces départs volontaires est ouverte aux employés à temps plein aux États-Unis. Il n’est pas clair combien de ces employés sont basés dans ce pays.
“Cela offre aux Googlers éligibles de la P&D dans mon organisation un moyen de quitter volontairement l’entreprise avec un package de départ”, a indiqué Rick Osterloh dans un mémo destiné aux employés, que CNBC a pu consulter.
Ces propositions de départs volontaires signalent des coupes attendues chez Google, qui met de plus en plus l’accent sur l’intelligence artificielle. En octobre, la nouvelle directrice financière, Anat Ashkenazi, a déclaré que l’une de ses priorités était de réduire les coûts alors que Google prévoit d’accroître ses investissements dans l’infrastructure AI d’ici 2025.
“Toute organisation peut toujours aller un peu plus loin et je vais examiner des opportunités supplémentaires,” a-t-elle ajouté, évoquant les réductions de coûts.
Un porte-parole de Google a confirmé à CNBC que le programme de départs volontaires était mis en place après la fusion des divisions Android et Pixel en avril dernier.
“Il y a une dynamique incroyable au sein de cette équipe et avec tant de travail important à venir, nous voulons que chacun soit pleinement engagé dans notre mission et concentré sur la création de grands produits, avec rapidité et efficacité”, a déclaré le porte-parole dans un communiqué.
Le “plan de sortie volontaire” pourrait convenir aux employés qui ont des difficultés à répondre aux exigences de leurs postes, à l’environnement de travail hybride de l’unité ou dont les passions ne s’alignent pas avec les objectifs de l’unité, a expliqué Osterloh. Ce programme représente la “bonne prochaine étape” pour l’unité qui vise à “opérer avec plus d’efficacité et de rapidité,” a-t-il ajouté.
Les employés ont jusqu’au 20 février pour s’inscrire à ce programme de sortie. Ceux qui choisissent de partir sauront s’ils ont été acceptés le 25 mars, selon le mémo.
‘Offrir des départs volontaires en premier, c’est ce que nous avions demandé’
Certains employés ont loué la décision de Google d’offrir des départs volontaires plutôt que de procéder immédiatement à des licenciements, selon des publications internes examinées par CNBC.
“L’email de la P&D annonce des licenciements, ce qui est décevant, mais offrir des départs volontaires en premier est ce que nous avions demandé, c’est la bonne chose à faire, et Rick mérite beaucoup de crédit pour cela”, a déclaré un employé dans un message interne qui a reçu des centaines de votes favorables.
Cette semaine, des employés circulaient une pétition interne intitulée “sécurité de l’emploi” en prévision de réductions de coûts attendues, a rapporté CNBC mardi. L’une de leurs demandes était que l’entreprise offre des départs volontaires avant de procéder à des licenciements.
La semaine dernière, Google a annoncé l’acquisition de certains membres de l’équipe d’ingénieurs de HTC Vive, l’un des principaux fabricants de casques de réalité virtuelle, afin “d’accélérer le développement de la plate-forme Android XR dans l’écosystème des casques et des lunettes.”
En août, Google a annoncé de nouvelles fonctionnalités AI pour les dispositifs Android, directement intégrées à ses appareils Pixel, une initiative qui a permis de mettre en avant ses avancées en matière d’intelligence artificielle avant qu’Apple ne présente ses propres fonctionnalités AI aux utilisateurs d’iPhone.
Bien que l’unité Platforms and Devices ne génère pas autant de revenus que le secteur des publicités de recherche de Google, ses revenus ont atteint 10,66 milliards de dollars au troisième trimestre, soit une hausse de près de 28 % par rapport aux 8,34 milliards de dollars de l’année précédente. Google a rapporté un chiffre d’affaires total de 88,27 milliards de dollars ce trimestre.
Comme d’autres entreprises technologiques, Google doit composer avec le risque potentiel d’une augmentation des coûts matériels si les droits de douane imposés par le président Donald Trump deviennent effectifs. Trump devrait fournir de plus amples détails sur les tarifs qui seront appliqués aux importations en provenance de Chine, du Canada et du Mexique dans les jours à venir.
En janvier 2024, Google avait licencié plusieurs employés de ses équipes matérielles et d’ingénierie centrale, ainsi que des travailleurs de Google Assistant, son produit logiciel activé par la voix.
Une source d’informations technologiques a été la première à rapporter certains détails du programme de départs volontaires de l’unité.
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Points à retenir
- Google a initié un programme de départs volontaires dans son unité “Platforms and Devices” en réponse à des coupes d’effectifs annoncées.
- Les employés ont jusqu’au 20 février pour s’inscrire et recevront une réponse le 25 mars.
- La décision d’offrir des départs volontaires a été bien accueillie par de nombreux employés, qui souhaitent préserver la sécurité de l’emploi.
- Les revenus de l’unité Platforms and Devices ont augmenté de 28 % par rapport à l’année précédente.
- Google continue d’investir massivement dans l’intelligence artificielle malgré les ajustements structurels.
L’approche de Google concernant les départs volontaires, au lieu des licenciements immédiats, soulève des questions sur la gestion des talents et l’alignement entre objectifs personnels et stratégie d’entreprise. Dans un environnement aussi dynamique que celui de la technologie, il sera intéressant de voir comment Google équilibrera développement et bien-être de ses employés, tout en poursuivant ses ambitions dans le domaine de l’intelligence artificielle.
C’est intéressant de voir Google offrir des départs volontaires plutôt que de procéder à des licenciements. Cela montre qu’ils se soucient du bien-être de leurs employés tout en rationalisant leurs équipes.
Julien, cette approche de Google favorise le bien-être des employés. Proposer des départs volontaires, c’est comme offrir une toile vierge pour des choix audacieux et créatifs.
C’est un souffle nouveau pour Google. Offrir des départs volontaires montre une attention rare à l’humain, un équilibre délicat entre croissance et bien-être des employés.