• Un mémo divulgué du CTO de Meta met en lumière l’accent mis par l’entreprise sur ses projets liés au metaverse.
  • Le document évoque également l’intégration de l’IA générative dans les produits de l’entreprise.

Selon Business Insider (BI), Andrew « Boz » Bosworth, Directeur Technique chez Meta, a informé son personnel que l’année 2025 serait déterminante pour leurs projets de metaverse. L’exécutif a qualifié cette période de “critique” pour le programme, soulignant qu’il fallait démontrer si cela constituait un exploit visionnaire ou une “légendaire aventure malheureuse”. Cela survient alors que Meta est confrontée à des pertes croissantes dans ce domaine.

Un mémo divulgué suggère des plans majeurs de Meta pour 2025

Selon BI, cette information provient d’un mémo fuité daté de novembre dernier. Ce document portait le titre « 2025 : L’Année de la Grandeur » et circulait sur le forum interne de Meta.

Ce mémo a également révélé l’intention de l’entreprise de lancer à l’avenir des dispositifs portables dotés d’IA. Cependant, aucun calendrier précis n’a été mentionné concernant la mise sur le marché de ces produits.

Bosworth a souligné la nécessité de stimuler les ventes, la fidélisation et l’engagement de manière générale pour justifier leurs programmes, en particulier dans le domaine de la réalité mixte (RM). Il a reconnu le potentiel de Horizon Worlds pour atteindre ces objectifs.

« Nous devons stimuler les ventes, la fidélisation et l’engagement, et cela est particulièrement vrai pour la RM », indique Bosworth dans le mémo cité. « Et Horizon Worlds sur mobile doit absolument connaître du succès pour que nos projets à long terme aient une chance. »

« Si vous ne sentez pas le poids de l’histoire sur vous, alors vous ne prêtez pas attention », a-t-il ajouté. « Cette année déterminera probablement si cet effort sera perçu comme le travail de visionnaires ou une aventure légendaire malheureuse. »

De plus, Bosworth a mentionné le livre de Steven Levy, « Insanely Great », qui raconte comment une petite équipe de une à trois personnes a été à l’origine de l’invention de l’ordinateur Macintosh. Le CTO a utilisé cet exemple pour illustrer comment un petit groupe pouvait obtenir de meilleurs résultats que des équipes « mieux financées ».

Les projets metaverse de Meta continuent de générer des pertes financières

Les directives et critiques de Bosworth interviennent alors que la recherche et le développement de Meta dans le metaverse continuent de représenter un gouffre financier. Lors de son dernier appel concernant les résultats financiers, l’entreprise a annoncé que ses Reality Labs avaient enregistré une perte de 5 milliards de dollars au quatrième trimestre 2024, malgré des revenus de 1,1 milliard de dollars, liés à une légère hausse de 1 % des ventes de produits.

A ce jour, Meta a déjà investi 17,73 milliards de dollars dans sa division Reality Labs. Malgré l’absence d’une forte traction sur le marché, le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, reste déterminé à soutenir ce projet. Il a même renforcé cet engagement en faisant des initiatives metaverse une priorité parmi les objectifs de 2025, en parallèle avec l’intégration de l’IA générative.

Restructuration interne

La semaine dernière, Bosworth a fait suite à ce mémo avec d’importants changements au sein de la division Reality Labs de Meta, qui est responsable des produits de réalité augmentée (RA) et de réalité virtuelle (RV), notamment la série Meta Quest, Horizon Worlds et Ray-Ban Meta.

Cette réorganisation a particulièrement touché des dirigeants clés au sein de Reality Labs, notamment Javier Olivan, le Directeur de l’Exploitation de Meta, qui a pris les rênes de cette division, précédemment dirigée par Dan Reed.

Points à retenir

  • Andrew Bosworth souligne l’importance de l’année 2025 pour le développement du metaverse chez Meta.
  • Le mémo mentionne l’intégration de l’IA dans les projets futurs et le lancement de dispositifs portables.
  • Des pertes financières considérables sont à signaler, avec une attention particulière portée à la rentabilité des initiatives de réalité mixte.
  • Un changement de direction au sein de la division Reality Labs pourrait influencer la stratégie d’exécution des projets.

Dans un contexte où la technologie évolue rapidement, il est crucial de se demander si Meta, malgré ses pertes, parviendra à transformer ses ambitions en succès. La recherche de la rentabilité à travers l’innovation soulève un débat intéressant sur l’équilibre entre vision à long terme et résultats immédiats. Pourra-t-elle séduire un public de plus en plus exigeant tout en traversant une phase de restructuration?



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